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高效招聘面試技巧
一、招聘的困境1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境?包裝培訓(xùn)與撲捉真實信息2、為什么招不到真才實學(xué)的人才?千里馬長嘆:您缺少伯樂的慧眼和技巧3、招聘人選用人關(guān)鍵是識別人,為什么要修改... -
薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))
【課程介紹】本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計理念與其最佳實踐解決方案;如何基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù),運(yùn)用各種量化工具,以科學(xué)合理的決策流程與方法,設(shè)計、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。【授課形式】... -
社會保險法下的風(fēng)險診斷及企業(yè)應(yīng)對
課程背景:2010年10月28日,備受關(guān)注的《社會保險法》在召開的十一屆全國人大常委會第17次會議進(jìn)行四審并最終通過。《社會保險法》出臺后,對現(xiàn)行社會保險制度及其征繳機(jī)制進(jìn)行了重大調(diào)整。中國現(xiàn)行... -
個人職業(yè)生涯發(fā)展與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
課程背景:據(jù)有關(guān)查表明——近年來,中國企業(yè)花在人員流動的成本是支付雇員年薪的1.5至3倍,56%的經(jīng)理人員和64%的普通員工每年12次考慮離職,38%經(jīng)理和47%普通員工不滿意工作。據(jù)統(tǒng)計——在零售業(yè),人... -
目標(biāo)管理與績效考核
一、從國內(nèi)外著名企業(yè)目標(biāo)管理實例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)1、小案例:目標(biāo)管理試驗第一例2、目標(biāo)管理大師:布什為什么給彼得.德魯克頒發(fā)美國總統(tǒng)自由勛章---美國平民最高榮譽(yù)3、小案例:本人親歷的美、日企... -
企業(yè)投融資與私募股權(quán)基金
主旨演講、對話第一部分:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,行業(yè)投資的機(jī)會主講:王德培(上午)•要點:從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,分析我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的面臨的投資機(jī)會以及相應(yīng)的投資策略。幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中調(diào)整和優(yōu)化自身... -
上海成功的產(chǎn)品經(jīng)理
成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)將在上海和北京開課,成功的產(chǎn)品經(jīng)理課程背景:當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一... -
上海防差錯技術(shù)(PokaYoke)
一、第一部分:防錯法概述1.防錯法的作用2.失誤與缺陷3.產(chǎn)生失誤的一般原因4.制造過程常見失誤5.交易過程的常見失誤6.三類檢測方法二、第二部分:防錯原理1.對待失誤的兩種認(rèn)識a)四種防錯模式--有... -
戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務(wù)
戰(zhàn)略性人力資源管理大綱一.知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)1.我們?nèi)绾蚊鎸χ腔圪Y本導(dǎo)向的時代2.傳統(tǒng)的管理是否適合于知識型員工3.從人力資源到戰(zhàn)略人力資本的實踐4.基業(yè)常青企業(yè)的真正秘訣究竟何在5.CEO... -
2010亞太HR高級峰會2010AsiaHRSummit
•08:00-09:00Registration•09:00-09:15WelcomeSpeech•09:15-10:152010StateofEmployeeResults2010員工滿意度調(diào)研•10:15-10:45CoffeeBreak•10:45-11:302010Stateo...

