【課程目標】全面質量管理(TQM)曾是上個世紀的熱門話題，但由于許多企業在實施過程中不得要領而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速，中國企業增強自身競爭能力、全面提高質量管理水平被重新提到...

時間地點：深圳：2012年06月29-30日、2012年11月10-11日杭州：2012年04月14-15日、2012年12月14-15日北京：2012年05月25-26日、2012年09月21-22日上海：2012年08月11-12日參加對象：企業高管，董事局、...

【課程受益】1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。【課程大綱】統計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具...

【課程目標】---掌握八項核心管理技能的方法與技巧；---構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析...

【課程目標】"該來的不來，不該來的還在進來！"庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？"我們公司號稱...

【課程目標】1、正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2、掌握常見的管理方法和工具。【課程目的】現場管理和改善是制造企業永恒的課題。人才是企業持續前進的動力。現場一線主管一般是從基層提...

第一天08:30-09:00破冰行動道場講解及參觀09:00-10:20第一章：精益生產概論1.精益之屋的構成——lean與TPS2.TPS的特征與實施TPS的收益3.國內推行精益面臨的常見問題4.解決推行精...

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標（目標從哪...

國際商貿運作高級研修班★國內唯一實操性強系統全面的國際貿易課程【培訓時間】：第32期2011年12月18-20日北京第33期2012年3月25-27日上海第34期2012年5月26-28日北京第35期2012年7月22-24日上海...

公開課招生簡章——《工業品銷售團隊管理與領導力塑造》拿破侖說過：沒有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱，團隊管理者應該對營銷團隊的績效負全責。很多工業品企業的營...