科學(xué)數(shù)據(jù)分析+關(guān)鍵杠桿策略+合理資源配置+高效執(zhí)行=利潤(rùn)倍數(shù)增長(zhǎng)《TEDP利潤(rùn)倍增》診斷咨詢(xún)工作坊實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)診斷+現(xiàn)場(chǎng)方案設(shè)計(jì)2013年1月17-19日深圳也許您錯(cuò)過(guò)的不是一次培訓(xùn),而是改變企...

【課程背景】：近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的"合唱"。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成"重災(zāi)區(qū)"，石油、煤炭...

質(zhì)量來(lái)源于預(yù)防1、檢驗(yàn)無(wú)法保證質(zhì)量1.1缺陷逃逸原理1.2檢驗(yàn)的高昂代價(jià)1.3無(wú)法檢驗(yàn)2、建立預(yù)防性的管理體系2.1建立和完善一個(gè)有效的ISO9000質(zhì)量管理體系戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、資源、流程和文化2.2一...

第一天第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）"小質(zhì)量"與"大質(zhì)量"2）質(zhì)量發(fā)展過(guò)程3)六西格瑪卓越質(zhì)量2、認(rèn)識(shí)顧客和要求1）顧客之重性2）認(rèn)識(shí)內(nèi)外顧...

【項(xiàng)目背景】中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的，從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開(kāi)發(fā)，測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專(zhuān)業(yè)人員。人力資...

【課程背景】：近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的"合唱"。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成"重災(zāi)區(qū)"，石油、煤炭...

課程名稱(chēng)：思維與管理創(chuàng)新時(shí)間：9月21日10月27日講師：理清第一部分：創(chuàng)新:"中國(guó)創(chuàng)造"VS"中國(guó)制造"企業(yè)的觀念創(chuàng)新－思路決定出路創(chuàng)新是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的組合創(chuàng)新要用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)...

第一部份：認(rèn)識(shí)你工作的浪費(fèi)和劣質(zhì)成本1、什么是劣質(zhì)成本2、常見(jiàn)的八大的浪費(fèi)分析3、"泰康妮號(hào)"的沉沒(méi)----劣質(zhì)冰山4、挖寶比賽---找出你的浪費(fèi)和劣質(zhì)成本第二部：工程分析與改善1、程序...

FMEA最初于用于美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃中，用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)。80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具。FMEA就是一種重要的、事先預(yù)防性的方法...

舉辦時(shí)間：2012年9月27-28日北京9月24-25日上海9月21-22日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/兩天買(mǎi)一贈(zèng)一,不再打折",單獨(dú)一人收費(fèi)2600元。（含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)）培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分...