課程大綱《采購績效管理》課程特色：A：本書的編寫是為了幫助學員測量供應鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻。B：學員學完本書后應當能夠應用一系列測量技術來監控各種單個供應商的績效，他們的...

第一部分生產計劃的制定產能負荷分析生產計劃的內涵、實質與應滿足的條件生產類型、特點與對策計劃和生產控制八步驟生產計劃制定---各階段時間因素考慮...

課程大綱一．認識MRO1.什么是MRO2.MRO的范圍3.MRO采購的支出及影響4.MRO采購與直接物料采購的區別5.MRO采購的現狀及面臨的挑戰二．改進MRO采購的戰略1.MRO采購發展趨勢和存在的機會2.制訂MRO采購的...

課程大綱第一章：從財務角度進行工廠成本分析與控制1.財務基礎篇2.成本的核算3.成本的財務控制：成本控制的財務原則和程序、標準成本控制法、目標成本控制法、預算控制法4.工廠成本的典型構成5.典...

課程大綱Section1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept1.Definitionsofmarketing2.marketingorientation3.themarketingmix-4P4.relationshipbetweenmarketingandotherfunctions5.cases...

課程大綱《采購與供應談判》課程特色：A：本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力，包括準備、計劃以及參與談判的過程。B：學員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應商的談判...

課程目的：生產計劃和物料控制部門是一個企業"心臟",統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影...

課程背景curriculumbackground《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經濟危機的沖擊與加劇，國內大部分企業均受到了不同程度的影響，可以...

課程大綱第一章：現代企業呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的？2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業模式4.國內及全球商務經營的差異5.六種驅動供應環境的力量6.現代企業需要合...

課程大綱課程內容：第一章：精益起源與TPS介紹1.什么是TPS?2.豐田式生產管理：不降低成本就無法提高利潤3.豐田式生產管理哲理的理論框架4.豐田式生產管理的關鍵原則5.精益與TPS第二章：精益的五項基...