第一天：企業實用心理咨詢基礎篇第一部分:核心心理咨詢理論觀點1、精神分析理論觀點2、行為主義理論觀點3、存在-人本主義理論觀點4、認知心理學與心理咨詢第二部分：在HR管理中運用的心理咨詢技術...

第一部分企業為什么要進行私募股權融資1、新金融時代的到來2、行業資源大整合、大重組時代的到來3、企業以資本營運構建核心競爭力時代的到來第二部分項目投、融資管理1、企業估價與融資2、項目投...

開場部分■外貿企業做內銷的核心驅動因素■外貿企業做內銷，既可能成功，也可能失敗★門坎一：產品組合與戰略定位（第一天上午）本單元學習目標：通過理論講解和學習者所在企業的實際案例進行研討，使學...

一、產品管理最佳模式及案例分析1、打造全方位的產品經理2、對產品經理的建議3、產品管理的業界最佳模式4、案例研討：成長的煩惱5、業界產品經理存在的不足6、產品經理和項目經理的區別何在？如何...

第一步找準你的大客戶一.如何選擇你的大客戶1.哪些是大客戶或潛在大客戶2.潛在大客戶的關注和培養方法3.鎖定你的大客戶二.大客戶的類型劃分及相應策略1.如何定位大客戶的角色2.價值不同，營銷策略...

第一部分人力資源管理的基本概念與關鍵環節1、企業經營的四個階段2、部門主管為什么必須做好人力資源管理工作？3、人事、人力資源、人力資本之區別4、用簡單的實例來看看什么是人力資源管理5、主...

第一部分現代管理學的核心——創造價值重新理解和定位現代生產管理生產管理要管Q、C、D等指標象"服務業"一樣管理制造業縮短制造周期和交付周期ɧ...

一、導言互聯網的高速發展加上市場競爭的加劇，使得數字化營銷和精確營銷進入了企業的視野，并引起了營銷方式的巨大改變...1.用數字說話2.數字化營銷新趨勢3.精確營銷循環4.實施營銷數據分析的系統...

第一部份：六西格瑪管理概述1、六西格瑪概述1.1質量發展簡史（戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）和六西格瑪起源和發展。1.2六西格瑪改善策略簡介---DMAIC.2、六西格瑪推行策略。2.1組織的角色和...

第一部部份：FMEA失效模式和影響分析1、失效模式影響分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分類和作用1.2顧客的定義和要求1.3流程圖分析1.4因果分析1.5系統與子系統1.6接口和交互作用2、FMEA分類2.1系統...