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【課程大綱】

營銷策略與戰(zhàn)略升級(jí)（深圳，4月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
深圳，2017年4月13-14日；上海，2017年5月10-11日
深圳，2017年6月24-25日；上海，2017年7月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】政企客戶經(jīng)理，商業(yè)客戶經(jīng)理，中小客戶經(jīng)理，聚類市場客戶經(jīng)理等

【課程背景】
中國移動(dòng)經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動(dòng)的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動(dòng)作，三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺(tái)化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來臨的同時(shí)，中國移動(dòng)公司也面臨著更為艱難的挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的整體思路，回歸到產(chǎn)品本身以及消費(fèi)者本身，所以在家庭市場與校園市場，社區(qū)市場，也成為直接競爭最為激烈的一線戰(zhàn)場。借助行業(yè)的跨界營銷與多元客戶需求匹配的深度產(chǎn)品融合營銷，也成為運(yùn)營商的兩大利器。
面臨著巨大的競爭，也要求我們對(duì)于當(dāng)前的變更，從互聯(lián)網(wǎng)的營銷思維發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到營銷策略的改變，從而在營銷博弈中占據(jù)商機(jī)。

【課程大綱】
一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場營銷人員的變革
1、【圖片導(dǎo)入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化
2、【圖表解析】：競爭格局變化
1) 【價(jià)值鏈條】：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價(jià)值鏈條
【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。
【鏈條延伸】：利益的貢獻(xiàn)(交換模式)：今日廣告與旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品利益交換
【鏈條延伸】：價(jià)值的呈現(xiàn)(免費(fèi)模式)：四川航空公司"免費(fèi)牌，360免費(fèi)的大數(shù)據(jù)營銷模式。
【鏈條延伸】：產(chǎn)品的推動(dòng)(四維空間)：山東青島天氣預(yù)報(bào)，深圳移動(dòng)"警民和諧"。
2) 【整合營銷】：行業(yè)競爭的整合營銷競爭
【經(jīng)典案例】：廈門電信的整合營銷方案(客戶整合，商業(yè)行為整合，資源整合)
3) 【方案解讀】：4G營銷方案分析：
【案例分享】：遼寧大連聯(lián)通校園中心云平臺(tái)解析
【案例分享】：虛擬運(yùn)營商的營銷方案中的優(yōu)劣對(duì)比
4) 【價(jià)值創(chuàng)造】：基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的融合產(chǎn)品營銷
【案例分享】：麗江旅游行業(yè)免費(fèi)思維下的突破與創(chuàng)新
【案例分享】：廣東揭陽翡翠玉石行業(yè)免費(fèi)思維下的行業(yè)運(yùn)用
【案例分享】：基于免費(fèi)思維的新價(jià)值鏈營銷模式
n 免費(fèi)思維的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變：切口-端口-增值-價(jià)值鏈
3、【關(guān)系營銷】：關(guān)系構(gòu)建的三大關(guān)鍵
1) 【感知變化】：關(guān)注客戶的客戶
【案例分享】：福建移動(dòng)與臺(tái)灣醫(yī)院的信息合作
【案例延伸】：福建移動(dòng)與中醫(yī)院深度合作APP整合
2) 【營銷策略】：關(guān)注客戶的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)
【案例分享】：互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品給予客戶帶來的新思考
【案例分享】：福建茶葉商的APP
【案例分享】：可口可樂公司的校園營銷大賽
【案例分享】：湖北移動(dòng)唱吧營銷
3) 【價(jià)值交換】：資源流通變現(xiàn)
【案例分享】：魅力四射的陳大姐
【案例分享】：深圳移動(dòng)"警民和諧"
【案例分享】：遼寧宏冠與東風(fēng)汽車的的"交換模型"
4、【任務(wù)作業(yè)】：信息化解決方案設(shè)計(jì)
【任務(wù)背景】：
【案例分享】：常規(guī)產(chǎn)品：手機(jī)拍攝大賽的新模型
【任務(wù)路徑】：
【策略地圖】：營銷活動(dòng)的發(fā)展路徑
【圈定客戶】：營銷活動(dòng)的客戶群
【給予價(jià)值】：價(jià)值給予模式的創(chuàng)新與變化
【搭建平臺(tái)】：平臺(tái)化的渠道暢通性與空間，時(shí)間通達(dá)性
【互動(dòng)共贏】：讓資源與客戶參與和流動(dòng)，產(chǎn)生價(jià)值
【任務(wù)結(jié)果】：
【經(jīng)典案例分享】：遼寧聯(lián)通"安民步行街的多元整合與交換

【講師介紹】
    黃鑫亮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng))資深講師。大客戶深度營銷實(shí)戰(zhàn)專家
整合營銷實(shí)戰(zhàn)資深顧問
武漢大學(xué)特邀講師
華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特邀講師
浙江師范大學(xué)政協(xié)委員班特邀講師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)營銷班特邀講師
現(xiàn)任：武漢永鑫船舶有限公司經(jīng)營部｜總經(jīng)理、股東
現(xiàn)任：弘毅傳媒有限公司｜市場總監(jiān)、股東
現(xiàn)任：問酒文化電商平臺(tái)｜總經(jīng)理
曾任：美國通用(GE)顧客推進(jìn)部｜培訓(xùn)主管
曾任：廣東移動(dòng)｜營銷經(jīng)理、講師學(xué)會(huì)副會(huì)長、廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師

黃老師從事營銷工作13年，移動(dòng)行業(yè)咨詢與培訓(xùn)工作8年，專研大客戶銷售，顧問式銷售，大客戶關(guān)系領(lǐng)域，在大客戶營銷與大客戶服務(wù)工作有獨(dú)到的研究和大量豐富的案例，曾參與上海復(fù)興集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、武橋重工、國防工科委、701所、航天工業(yè)部、中船總、中船運(yùn)、長江航道總局等客戶的諸多工程配套項(xiàng)目的商業(yè)談判、市場營銷工作。主要參與項(xiàng)目包括國務(wù)院"十二五"4000億項(xiàng)目"長江航道整治工程"的圍標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)談判、技術(shù)協(xié)同、業(yè)務(wù)營銷工作；瓦良格航母船用系泊產(chǎn)品、海監(jiān)3000噸船、南極科考船的大型政府工程商務(wù)談判、業(yè)務(wù)營銷工作，積累了極其豐富的大客戶營銷與談判經(jīng)驗(yàn)，近五年授課遍及全國二十多個(gè)省，全國四百多個(gè)地級(jí)市，700多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課學(xué)員數(shù)超過25000人次，學(xué)員滿意度高達(dá)97%以上，深受客戶與學(xué)員好評(píng)。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

黃鑫亮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng))資深講師。大客戶深度營銷實(shí)戰(zhàn)專家
整合營銷實(shí)戰(zhàn)資深顧問
武漢大學(xué)特邀講師
華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特邀講師
浙江師范大學(xué)政協(xié)委員班特邀講師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)營銷班特邀講師
現(xiàn)任：武漢永鑫船舶有限公司經(jīng)營部｜總經(jīng)理、股東
現(xiàn)任：弘毅傳媒有限公司｜市場總監(jiān)、股東
現(xiàn)任：問酒文化電商平臺(tái)｜總經(jīng)理
曾任：美國通用(GE)顧客推進(jìn)部｜培訓(xùn)主管
曾任：廣東移動(dòng)｜營銷經(jīng)理、講師學(xué)會(huì)副會(huì)長、廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師

黃老師從事營銷工作13年，移動(dòng)行業(yè)咨詢與培訓(xùn)工作8年，專研大客戶銷售，顧問式銷售，大客戶關(guān)系領(lǐng)域，在大客戶營銷與大客戶服務(wù)工作有獨(dú)到的研究和大量豐富的案例，曾參與上海復(fù)興集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、武橋重工、國防工科委、701所、航天工業(yè)部、中船總、中船運(yùn)、長江航道總局等客戶的諸多工程配套項(xiàng)目的商業(yè)談判、市場營銷工作。主要參與項(xiàng)目包括國務(wù)院"十二五"4000億項(xiàng)目"長江航道整治工程"的圍標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)談判、技術(shù)協(xié)同、業(yè)務(wù)營銷工作；瓦良格航母船用系泊產(chǎn)品、海監(jiān)3000噸船、南極科考船的大型政府工程商務(wù)談判、業(yè)務(wù)營銷工作，積累了極其豐富的大客戶營銷與談判經(jīng)驗(yàn)，近五年授課遍及全國二十多個(gè)省，全國四百多個(gè)地級(jí)市，700多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課學(xué)員數(shù)超過25000人次，學(xué)員滿意度高達(dá)97%以上，深受客戶與學(xué)員好評(píng)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

政企客戶經(jīng)理，商業(yè)客戶經(jīng)理，中小客戶經(jīng)理，聚類市場客戶經(jīng)理等

更新時(shí)間：2017/3/16 10:02:10