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工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質量管理(成都,4月21-22日)

培訓費用:¥3800

  • 授課地點:四川\成都
  • 課程分類:生產(chǎn)管理
  • 培訓天數(shù):2天
  • 開班時間:2017年04月21日 (授課已結束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):11474 次
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曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質量管理(成都,4月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  
【培訓日期】2017年4月21-22日
【培訓地點】成都
【培訓對象】制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質量經(jīng)理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。

【課程背景】
全過程質量管理,練就火眼金睛
企業(yè)要發(fā)展,品質是保證。如何提高產(chǎn)品品質,不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴格的品質控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質量,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升,練就一雙火眼金睛。在這一過程中,管理者常會遇到以下問題——
如何提升全員的品質意識和客戶意識?
如何建立流程品質控制點?
如何通過數(shù)據(jù)改進生產(chǎn)過程?
針對以上問題,我們特邀原聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理張小強老師,與我們一同分享《工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質量管理》課程。本課程將依我國企業(yè)實際品質管理難點作為突破口,從品質觀念到品質細節(jié)、從品質成本到品質預防,從品質缺陷到品質過程的全方位系統(tǒng)講解與分析,為企業(yè)建立全面品質文化引燃導火索!

【課程收益】
1、了解品質管理的6種定位
2、學習嚴格的品質控制和監(jiān)督的四種預防機制
3、掌握品質管理8個系統(tǒng)與10個技術
4、學習品管圈全面改善(QCC)和團隊品質改善(8D)的方法

【課程特色】
課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內容轉化成實際操作。

【課程大綱】
一、工業(yè)4.0導向
1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)
2、工業(yè)4.0是智能制造
3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新
4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞
5、工業(yè)4.0是模式轉型
二、品質管理六種定位
1、檢查出來的:事后把關
2、.制造出來的:過程控制
3、設計出來的:事前預防
4、管理出來的:流程化管理
5、經(jīng)營出來的:決策戰(zhàn)略管理
6、習慣出來的:企業(yè)文化建設
三、品質管理三道關卡
1、"首件"控制---案例分析
2、"自檢"控制---案例分析
3、"互檢"控制---案例分析
四、品質管理兩道防線
1、指引糾偏(矯正行為)--案例分析
2、斷根切瘤(預防徹底)---案例分析
3、系統(tǒng)案例植入與分析---案例分析
五、品質管理四種預防機制
1、實物對標---案例分析
2、關鍵點顯形化--案例分析
3、規(guī)格曬版--案例分析
4、日事日畢---案例分析
六、品質管理八大系統(tǒng)工程
1、供方品質管理(SQE)
2、進料驗收作業(yè)(IQC)
3、制程行為控制(IPQC)
4、出貨關口把守(OQC)
5、質量客訴處理(CS100)
6、功能試驗求證(DOE)
7、品質工程改善(QE)
8、品質抽樣分析(SAM)
七、品質管理十個支柱
1、量產(chǎn)性評價(基于產(chǎn)前預排)  
2、作業(yè)指導書(六大要素驅動)
3、過程控制(4M1E組織)  
4、檢查管理(驗證方式求證)  
5、再生材料管理(二次評估) 
6、長期在庫品管理(機制設定)
7、4M變更(源頭監(jiān)控)  
8、異常管理(結果導向) 
9、ECN變更(一次性通流率)
10、品質月報(持續(xù)改進)
八、品質管理兩個工具 
1、品管圈全面改善(QCC改善12個步驟)
2、團隊品質改善(8D改善8個步驟)
3、全景沙盤演練(依企業(yè)為單位沙盤模擬)

【講師介紹】
  張小強老師,曼頓培訓網(wǎng))資深講師。聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗 具有10年生產(chǎn)與管理經(jīng)驗,曾任職于全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理;臺資龍頭企業(yè)鴻...

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

張小強老師,曼頓培訓網(wǎng))資深講師。聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗 具有10年生產(chǎn)與管理經(jīng)驗,曾任職于全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理;臺資龍頭企業(yè)鴻...



【培訓對象】

制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質量經(jīng)理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。





更新時間:2017/4/7 10:22:13

標簽:工業(yè)時代 
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