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【課程大綱】

注：上課形式為VIP線上直播小班課（限8人）
失效模式及影響分析是質(zhì)量預(yù)防的工具，目的是充分利用結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)方法及團(tuán)隊(duì)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)開發(fā)早期識(shí)別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，并在設(shè)計(jì)開發(fā)階段采取措施防止問(wèn)題的出現(xiàn)。該工具的應(yīng)用可以幫助組織促進(jìn)顧客滿意度的提高與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，促進(jìn)組織知識(shí)管理體系的建立和降低不良質(zhì)量成本。
AIAG（美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)小組）和VDA（德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)）基于大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了FMEA全新的方法論，并于2019年6月聯(lián)合發(fā)布了FMEA參考手冊(cè)。本課程基于新版FMEA手冊(cè)的內(nèi)容開發(fā)，通過(guò)對(duì)失效模式及影響分析七步驟的講解，利用課堂練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員及其它團(tuán)隊(duì)成員掌握相關(guān)內(nèi)容，明確分析步驟，掌握分析方法，在企業(yè)內(nèi)有效地應(yīng)用失效模式及影響分析工具，加強(qiáng)設(shè)計(jì)失效的早期管理。學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將：
1.了解失效模式及影響分析的起源與歷史
2.掌握失效模式及影響分析表單的填寫方法
3.動(dòng)態(tài)地管理該工具的應(yīng)用

課程內(nèi)容
一.失效模式及影響分析概述
1.新版FMEA的變化點(diǎn)
2.歷史與起源
3.與其它工具的關(guān)聯(lián)
4.分析與應(yīng)用步驟（新"七步法"）
5.關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二.設(shè)計(jì)失效模式及影響分析（DFMEA）
1.DFMEA七步驟
2.系統(tǒng)-子系統(tǒng)-組件結(jié)構(gòu)分解與功能分解
3.與結(jié)構(gòu)和功能分析有關(guān)的圖表工具
4.DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
5.改進(jìn)的優(yōu)先順序
6.新版DFMEA報(bào)告解釋
7.新版DFMEA表格各欄目填寫說(shuō)明
8.練習(xí)
三.過(guò)程失效模式及影響分析概述（PFMEA）
1.PFMEA七步驟
2.流程圖制作
3.PFMEA結(jié)構(gòu)與功能分析
4.圖表工具應(yīng)用
5.PFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
6.改進(jìn)的優(yōu)先順序
7.新版PFMEA表格各欄目填寫說(shuō)明
8.練習(xí)
四.MSR-FMEA
1.監(jiān)控與響應(yīng)系統(tǒng)的特點(diǎn)
2.MSR-FMEA的七步驟
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則介紹
4.表格填寫
課程總結(jié)
Q&A

備注：內(nèi)訓(xùn)：建議客戶每組帶一臺(tái)電腦。公開課：建議學(xué)員帶電腦。

【講師介紹】

覃軍  先生 
1.文思特高級(jí)講師/培訓(xùn)師
2.全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì) TC67電器附件標(biāo)委會(huì)委員
3.精益專家
4.IRCA注冊(cè)主任審核員
5.國(guó)家注冊(cè)咨詢師

核心咨詢與培訓(xùn)范圍
1.流程優(yōu)化和體系整合咨詢
2.整合管理體系建立及改進(jìn)咨詢
3.質(zhì)量管理工具的應(yīng)用指導(dǎo) 
4.精益相關(guān)項(xiàng)目輔導(dǎo)與培訓(xùn)
5.QCC品質(zhì)改進(jìn)圈項(xiàng)目指導(dǎo)

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶
京東方集團(tuán)、燕東集團(tuán)、中機(jī)集團(tuán)、中國(guó)電科院、現(xiàn)代汽車、江鈴重汽、北汽集團(tuán)、摩比斯、三電汽車、西門子、比澤爾、邁恩德、金風(fēng)科技、恩布拉科、諾和諾德、奧普萊、問(wèn)眾智能、太重派爾.…

【培訓(xùn)對(duì)象】

本課程的培訓(xùn)對(duì)象為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家和人員。

更新時(shí)間：2020/8/31 14:25:46