【課程大綱】"管理用數字說話！"
在當前全球經濟不景氣、經濟環境不斷變化的大形勢下，你的企業是否也受到牽連呢？這場危機對你的企業的影響有多大呢？你的應對方法，經受得危機的考驗嗎？請您用數字說話。
數字信息時代已經到來,財務管理對于企業的重要性是每一個經理人都能深刻體會的。商業戰爭殘酷而充滿風險，目前全球范圍內的不景氣給企業業務帶來極大的影響，企業經理人必須全面掌握和運用各類財務工具，深刻認識企業財務目標及功能，做到管理用數字說話，才能扎實經營，務實發展，渡過難關。
本課程專為非財務背景的經理人設計，它將從報表數字的由來開始，討論管理工作中涉及的主要財務課題。它概括了管理者必須了解的公司財務知識，并將著重講授財務報表解讀、金融危機下的成本管理及全面預算管理等內容，使非財務經理成為真正懂得財務語言的全面經營管理者。
課程收益
通過本次課程的學習，學員將：
全面理解公司財務，理解數字的作用；
學習深刻解讀公司財務報表，準確判斷業務經營狀況；
學會運用各種財務工具和方法，輔助商業決策和計劃；
學習把業務的長短期目標與公司戰略相結合,保證公司利潤持續增長；
更自如地與財務部門合作，增進管理溝通，大幅提升管理效能。
授課方法：
* 講授 * 小組練習 * 案例討論
課程大綱
第一單元：會計基礎 - 基本概念
小組討論：會計工作的職責，您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？
企業目標與會計目標
會計核算的基本前提，會計原則－－區分權責發生制與收付實現制
練習1：計算企業當月的利潤
第二單元：會計過程的終結
小組討論：經濟危機與企業利潤，現金流
了解企業的財務結構----資產負債表的內容
企業賺錢了嗎----利潤表內容
口袋里有錢嗎----現金流量表內容
練習2：家庭資產負債表與收入支出表
第三單元：按圖索驥：財務報表解讀
分析財務報表的步驟：評價公司競爭力，會計核算分析，財務分析，預測分析
報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
① Account sales management 賒銷管理
② Stock in trade management 存貨管理
③ Working capital
比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析等
行業的價值評估---主要評價指標
案例討論
第四單元: 成本費用分析 / 盈虧平衡分析法
成本的習性與類別
計算保本銷售量與保本銷售額
邊際貢獻分析
經濟危機下的成本管理的五個對策
案例討論
第五單元: 企業全面預算管理
小組討論：預算所要達成的管理目標
全面企業預算體系解剖
銷售及其他預算編制方法
預算的跟蹤與調整：快速反應
通過預算管理保證績效：國內外企業經驗分享
第六單元：超越數字：評估投資回報率
企業投資決策
貨幣的時間價值與現金流
主要常用經濟指標的評價
【講師介紹】講師介紹
俞麗輝
教育背景
天津大學工商管理碩士，上海財經大學經濟學學士，副教授，中國注冊會計師（CPA,非執業）、中國注冊財務分析師。
工作經歷
俞教授自1990年起，曾在多家企業從事會計實務工作，曾擔任中美合資上海三瑞化學有限公司財務顧問,上�；輰пt用科技有限公司財務總監、新中創會計師事務所非執業注冊會計師, 從事過資產評估，驗資，年報審計,稅務咨詢等業務。
主講課程：非財務經理的財務培訓、財務報表解讀、全面預算管理、成本費用控制、管理層收購、中國稅制與企業稅收籌劃、國際財務管理、財務審計與內部控制、企業改制與上市公司財務、個人理財計劃
曾授課企業：
自2001年從事企業咨詢培訓工作，滿意客戶包括谷歌中國、網易公司、戴爾（中國）、中德合資北京飛機維修工程有限公司，施奈德、愛立信、拜耳、熙可公司、拉法基公司、羅氏、格蘭素史克、美國禮來、諾和諾得、西門子移動通信公司、、凱德置地、華潤置地、亞信科技（中國）有限公司,德爾福派克電氣系統有限公司、上海天祥質量技術服務有限公司、喜力、百安居、中國平安保險有限公司、光明乳液、中國石化集團、中國移動、上港集箱、青島啤酒、青島海爾、中國聯通、阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司等百余家公司。
授課風格
俞教授是業界十分杰出的財務管理專家，在與眾多知名企業合作過程中積累了大量財務管理和職業培訓經驗。她能將精深的專業理論與實踐相接合，靈活地在財務咨詢和培訓中加以轉化，被學員理解和吸收。作為一名優秀而資深的財務管理培訓專家，俞女士的授課嚴謹而不枯燥，詼諧而不失專業，她多元化和開放互動的教學風格深受學員和客戶的好評.
【培訓對象】企業總經理、副總經理、各非財務職能部門主管經理等企業中高層非財務管理人員
更新時間：2010/8/10 11:50:18
