【課程大綱】上午 下午
第一天 "手冊說明
第一次：提示．解說" " <第一次前部細分訓練>
"
第二天 <第１次中部細分訓練> <第１次后部細分訓練>
第三天 <第２次講習會呈示> 第二次講習會：前部細分訓練
第四天 第二次講習會：后部細分訓練 第三次講習會呈示：前部細分訓練
第五天 第三次講習會：后部細分訓練 第四次講習會呈示：細部前部訓練
第六天 第４次講習會：后部細部講習會第五次講習會呈示：分割訓練 "第一次：分割訓練 第二次：分割訓練
"
第七天 第三次分割訓練第四次分割訓練 "第一次．第二次綜合訓練追加指導說明
總復習 結束 考核并頒發證書"
【講師介紹】澀谷 老師
大阪市立大學商學部
35 年500 強制造型企業工作經驗，歷任公司人事部、能力開發部、管理部、營業部、信息系統事業部及國際教育部等多個部門高層管理職位。
培訓經驗：
(1)TWI・Junior Management Course･MTP 等各階層培訓的企劃和實施
(2)QC・IE・VE・成本管理・銷售管理等各職能培訓的開發企劃
(3)國內外相關公司經營者培訓和海外駐在員培訓的企劃和實施
培訓資格：
TWI：4 課程（工作教導方法・改善方法・用人技能・安全作業）、PST・RST・MTP 各課程的指導者養成認定講師。（勞動省職業能力開發大學校認定）
TWI：Job Instruction=工作教導方法、Job Relations=用人方法
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作業的方法
RST：勞動省safety training
PST：Problem Solving Training=問題解決方法（日本產業訓練協會認定）
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
關西經營者協會講師10 年
OVTA 日籍咨詢師 10 年
【培訓對象】企業管理人員(科長、主任、系長、股長、班長、組長、線長等)
更新時間：2011/7/19 14:46:20
