蘇州六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)_質(zhì)量管理培訓(xùn)-認證信息網(wǎng)

認證首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 質(zhì)量管理培訓(xùn) >> 蘇州六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)

蘇州六西格瑪綠帶（SSGB）線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)

培訓(xùn)費用:￥7500

授課地點：江蘇\蘇州
課程分類：質(zhì)量管理
培訓(xùn)天數(shù)：5天
開班時間：2025年06月07日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
瀏覽次數(shù)：3496 次
聯(lián)系電話：
（聯(lián)系我時，請說是在認證信息網(wǎng)上看到的，謝謝！）

【課程大綱】

報名咨詢請聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號）/133 4282 3782（微信同號）

現(xiàn)場培訓(xùn)：7500元/人，含培訓(xùn)費、教材費、培訓(xùn)證書費及稅費。
單獨"六西格瑪綠帶"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準：2400元/人。
注：參加本次課程的學(xué)員，可申請ACI美國認證協(xié)會頒發(fā)的六西格瑪綠帶資格證書，費用為1600元/人。

【課程背景】
六西格瑪是當今世界影響最大最先進和最實用的管理模式和藝術(shù)，要求每百萬次的操作機會只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行"六個標準差"的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營模式的新潮流，極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務(wù)成果。六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù)，更是一種嶄新先進的經(jīng)營管理理念和方法。采用六西格瑪管理已成為全球趨勢，我國企業(yè)如何審時度勢，盡早引進和采用六西格瑪，縮短與世界先進企業(yè)的差距，提升我國企業(yè)整體競爭力，已成燃眉之急。本六西格瑪綠帶實戰(zhàn)課程是六西格瑪專家李安強老師十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質(zhì)量高管的經(jīng)驗和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西格瑪?shù)膶崙?zhàn)工具，，為了讓大家更好的學(xué)習(xí)和掌握六西格瑪工具和方法，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。
【參加對象】
各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理人員。
【課程目標】
透過5天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員:
1.掌握六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則；
2.掌握六西格瑪中的常用和重要的工具和方法；
3.掌握了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌；
4.掌握了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響；
5.掌握認識到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行浴?br> 【課程大綱】
第一單元：六西格瑪基礎(chǔ)
一、六西格瑪概述
二、六西格瑪?shù)牧鶄€主題
三、六西格瑪中的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、六西格瑪項目具體方法
五、定義階段的中國企業(yè)運行六西格瑪注意事項
第二單元：六西格瑪方法和工具 —— 測量階段
一、量測階段的質(zhì)量概念
二、量測階段常用的工具和方法
三、MINITAB方法和工具
第三單元：六西格瑪方法和工具 —— 分析階段
一、分析階段的質(zhì)量概念與理解
二、分析階段的質(zhì)量統(tǒng)計分析工具
三、分析階段的技巧
四、多變量分析技術(shù)
五、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗
六、企業(yè)實際中問題分析與解決
第四單元：六西格瑪方法和工具 —— 改進階段
一、改進階段質(zhì)量概念講解
二、改進階段的工具和方法
三、改進階段的運用技巧和方法
四、企業(yè)實際中改善
第五單元：六西格瑪方法和工具 —— 控制階段
一、控制階段質(zhì)量概念理解
二、控制階段的工具和方法
三、計量型數(shù)據(jù)SPC
四、計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
五、CP K過程能力分析
六、六西格瑪運行中的技巧
七、企業(yè)實際中六西格瑪問題
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
試驗設(shè)計的類型
根據(jù)試驗?zāi)康亩值闹饕莾纱箢?因子篩選設(shè)計(screening design)及參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(parameter optimization)。因子篩選設(shè)計是通過試驗設(shè)計從眾多的影響因素中篩選出對Y影響顯著的X;參數(shù)優(yōu)化設(shè)計的目的是找出最佳的影響因素X的設(shè)置水平從而使y到最優(yōu)。常用的因子篩選設(shè)計包括全因子設(shè)計(full factori-al design)、部分因子設(shè)計(fractional factorial design)、 Plackett-Burman i計等。
參數(shù)優(yōu)化設(shè)計需要確定Y與X間的關(guān)系式,找出Y對于X的含二次項的回歸方程這種試驗設(shè)計稱為響應(yīng)曲面設(shè)計(response surface design)。
將全部因子全部水平的全部搭配都進行至少一次試驗的安排方法稱為全因子設(shè)計法。這是人們?nèi)菀紫氲降囊粋€方法,而且可以獲得相當多的信息。但是由于因子個數(shù)增加時,全因子試驗的次數(shù)會急劇增多,在實際工作中常常行不通。只能從中選擇一部分來進行,這就是部分因子設(shè)計(fractional factorial design)。
另一類很重要的試驗?zāi)康氖菍で笙到y(tǒng)的穩(wěn)健性(robustness)。穩(wěn)健性是指系統(tǒng)的抗干擾能力要強,即當系統(tǒng)受到難以控制的因子("噪聲")的嚴重影響時,系統(tǒng)輸出的變異性(variation)要足夠小。為做到這一點,應(yīng)盡量選擇那些使得系統(tǒng)對噪聲變化不敏感的控制因子的某種水平的組合來達到目的,這就是穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(robust parameter design)。
【培訓(xùn)師資】
方普管理資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師，六西格瑪大師，對六西格瑪在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力，具有豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。
【培訓(xùn)時間及地點】
30課時，共5天。
【收費標準】
現(xiàn)場培訓(xùn)：7500元/人，含培訓(xùn)費、教材費、培訓(xùn)證書費及稅費。
單獨"六西格瑪綠帶"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準：2400元/人。
注：參加本次課程的學(xué)員，可申請ACI美國認證協(xié)會頒發(fā)的六西格瑪綠帶資格證書，費用為1600元/人。