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長春質(zhì)量五大核心工具線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi)用:¥2600

  • 授課地點(diǎn):吉林\長春
  • 課程分類:質(zhì)量管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):3天
  • 開班時(shí)間:2025年05月10日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系:133 1624 9005(微信同號(hào))/133 4282 3782(微信同號(hào))

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):2600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi),學(xué)員食宿自理。
單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。


【課程背景】
IATF16949五大工具課程,即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊(cè)。
為了促進(jìn)和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,方普管理特推出最新版五大核心工具培訓(xùn)課程,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問題。
【培訓(xùn)對(duì)象】
ISO/IATF16949審核員、第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、制造工程師、SQE、內(nèi)審員等,過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
【培訓(xùn)收益】
了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法;
掌握IATF16949五大工具的知識(shí)和技能,有效開展項(xiàng)目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;
具備如何應(yīng)用IATF16949五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力;
掌握FMEA重度、頻度、不可探測(cè)度的評(píng)分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求;
能夠合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對(duì)策;
熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法;
掌握企業(yè)實(shí)際應(yīng)用SPC和MSA的組織能力和實(shí)施能力;
理解PPAP過程和PPAP提交的區(qū)別,掌握需要和不需要提交的原則;
了解怎樣進(jìn)行提交零件和準(zhǔn)備相應(yīng)文件;
能夠很好地將AQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP隔合為一體,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),并對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。【課程大綱】
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則
2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
6、反饋、評(píng)定和糾正措施
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析 
1、DFMEA (包括F ME A -M S E R ) 理解與實(shí)施培訓(xùn)
2、PFMEA 理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱
第三部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
1、SPC概述
2、過程能力指標(biāo)
3、控制圖的原理
4、變量控制圖 
5、如何開始建立SPC? 
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具 
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP簡(jiǎn)介與過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:
FMEA概述
潛在失效模式及后果分析(Potential Failure Mode and Effect Analysis,FMEA)是一門事前預(yù)防的定性分析技術(shù),自設(shè)計(jì)階段開始,就通過分析,預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)、過程中潛在的失效,研究失效的原因及其后果,并采取必要的預(yù)防措施,以避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過程的可靠性。
FMEA,是從可靠性的角度對(duì)所做的設(shè)計(jì)、過程進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)。
AIAG(美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán))的《潛在失效模式及后果分析》手冊(cè)主要從設(shè)計(jì)fmea (dfmea)和過程fmea (pfmea)兩個(gè)方面講述FMEA。
注意:
1)失效(Failure):指產(chǎn)品喪失規(guī)定功能的狀態(tài),又譯為故障
2)失效模式( Failure Mode):產(chǎn)品失效的表現(xiàn)形式。例如,線路短路等
3)潛在失效模式(Potential Failure Mode):指可能發(fā)生,但不一定非得發(fā)生的失效模式,也即平常所說的"可能存在的隱患"。
4)潛在失效后果(Potential Effect of Failure):指潛在失效模式會(huì)給顧客(含外部顧客、內(nèi)部顧客)帶來的后果。
5)后果分析(Effect Analysis):研究潛在失效模式發(fā)生后給顧客帶來的危害性有多大。
6)后果(Effect):又譯為"影響"。所以"失效模式及后果分析"又稱為"故障模式及影響分析"。
【培訓(xùn)師資】
方普管理資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師,對(duì)質(zhì)量五大核心工具在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力,具有豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
培訓(xùn)3天,共18課時(shí)。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
廣東地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):2400元/人,其他地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):2600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi),學(xué)員食宿自理。
單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。



【講師介紹】

方普管理資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師,對(duì)質(zhì)量五大核心工具在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力,具有豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。



【培訓(xùn)對(duì)象】

ISO/IATF16949審核員、第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、制造工程師、SQE、內(nèi)審員等,過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。





更新時(shí)間:2025/4/28 16:23:34

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