日期:2011年9月20-21日
培訓地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商
費用:3080元/人
課程目的:
熟悉成人學習特點及在培訓中的"應用"
確內部講師的定位及要求
"自始至終"掌握培訓6步技能
課程大綱:
第一部分:成人學習與內部講師要求
填空:企業內訓與學校教育
討論:培訓中誰是中心:講師?學員?教材/課件?
一、 什么是成人學習?
表格:成人學習者與未成年學習者的差異
認知工具:成人培訓順口溜
二、 培訓6步走
工具及測試:學習風格(主動/理論/反思/實用)
討論:你內部講師了嗎?
三、內部講師編、導、演三位一體
四、培訓6步技能
分析培訓需求
確立培訓目標
開發培訓課程
設計教學方法
實施現場教學
跟蹤輔導評估
第二部分:培訓6步技能
一、 培訓需求5步法
二、 培訓目標請用動詞
三、 開發培訓課程
1.2個方向
知識傳授
問題解決
2.培訓中的"問題"
找問題主導線
問題的功用
問句類型
問題"難"不倒的對策
工具:教案示例
討論:你見過或能想到的教學方法?
3.教學方法4X4方格
討論:除教學方法外,如何讓學員保持持續興趣?
4.培訓方法取舍依據
作業:請結合所學,制作自己的教案。
提醒:請使用學習表
5.撰寫教案的注意事項
6.PPT口訣
實戰:學員PPT點評與修改
提醒:請使用學習表
工具提供:PPT素材
四、 實施現場教學
學員演練:3分鐘演講
提醒:請使用學習表
1.溝通效果公式
2.表達技巧6要素
眼神接觸
聲音語調
臉部表情
手勢身體
位置移動
善用停頓
學員演練:3分鐘重新演講
提醒:請使用學習表
工具:激發學習者的VHF法
3.開場技巧
學員演練:開場白
提醒:請使用學習表
工具:開場形式集錦
4.激勵技巧
5.傳達技巧
6.評估技巧
7.練習技巧
8.反饋技巧
9.收尾技巧
學員演練:收尾
提醒:請使用學習表
工具:收尾形式集錦
討論:學員"眾生像"
五、 跟蹤輔導評估
六、 TTT10法則
中心法則
"重點"法則
多少法則
"吻"法則
"3D"法則
售賣法則
"害怕"法則
激勵法則
喜歡法則
"熱情"法則
活動:團隊競賽"知識點大復習"
講師介紹:
許老師,高級講師,北京航空航天大學本科,獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士;擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗,先后任:樂百氏(達能集團)全國培訓經理;澳大利亞奇勝電器集團培訓經理;芬蘭通力電梯有限公司培訓經理并兼任亞太培訓經理,負責建立并完善了公司的培訓及發展體系,培訓了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系;廈門光夏印刷企業工程師、廠長、副總。曾在芬蘭深入研究了北歐大型企業培訓及發展的先進經驗;并在接受歐洲先進的培訓及發展專業理論與實踐培訓,以及英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導。
擅長領域: 重點培訓課程推薦:"建立以需求為導向的量化培訓管理體系"課程;"卓越內部培訓師培訓(TTT)"課程。特別擅長的咨詢項目:培訓體系建立,配合培訓量化管理體系咨詢及軟件,以及其他咨詢:企業文化建設、人力資源管理以及員工滿意度調查等咨詢。
授課風格:
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰經驗,形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格,結合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業持續發展的培訓發展體系和思想。許老師集培訓管理理論與實踐于一身,為"培訓體系的建立與發展"領域帶來了一系列創新。突出成就:國內首創的"量化培訓管理"方法,將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。世界上首位提出"靜態需求"和"動態需求"理論的專家,徹底解決了培訓管理中的最大難題——"培訓需求管理",為培訓管理帶來了創新并產生了革命性的影響!世界獨創的"培訓管理"軟件——《"擺渡人"培訓管理軟件》,對培訓管理行業的發展產生了深遠的革命性影響,客戶均予以高度評價!獨創的培訓師"一、二、三、四、五、六"技巧,將培訓師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實用性技巧!
20年豐富的工作經驗,其中10年世界500強公司培訓及培訓管理經驗,對培訓有深刻的理解——能準確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓/解決方案。
強大的工科背景——為系統化、流程化和量化管理打下堅實基礎。能給客戶提供各類系統化和量化管理的解決方案;
邏輯性強,善于總結——能根據學員的需求或基礎調整課程,讓學員學得輕松,容易;
獨自開發的培訓管理軟件——是目前世界上獨一無二的一套專業培訓管理軟件,提供規范化的培訓管理方法及流程,幫助培訓經理有效管理培訓,將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來;
實戰性強——實戰,實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
服務客戶:
中國電信、中國移動、中國郵政、廣州地鐵、中國銀行廣東省分行、奧的斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團等上百家企業。
熟悉成人學習特點及在培訓中的"應用"
確內部講師的定位及要求
"自始至終"掌握培訓6步技能
更新時間:2011/8/10 15:24:39
