【課程大綱】培訓內容：
第一部分：PPAP——生產件批準程序要求
（一）、 通知顧客和提交要求
（二）、必須向顧客提交的生產件批準PPAP.
（三）、無需通知顧客的情況
（四）、提交的5個等級
（五）、零件提交狀態(tài)
（六）、顧客PPAP狀態(tài)（三種情況）
（七）、過程要求
（八）、記錄和標準樣品的保存
（九）、案例分析
第二部分： APQP——產品質量先期策劃及控制計劃
（一）、樣件制造—控制計劃
（二）、過程指導書
（三）、試生產
（四）、生產控制計劃
第三部分：FMEA——潛在失效模式及后果分析
（一）、各項重要的FMEA定義
（二）、DFMEA應用及案例分析
（三）、PFMEA的七大步驟、案例分析
（四）、實施FMEA常見的問題案例分析，現(xiàn)場答疑
第四部分：SPC——統(tǒng)計過程控制
（一）、質量數(shù)據(jù)的基本知識
（二）、過程控制與過程改進、案例分析
（三）、管制圖的實際應用
（四）、管制圖的信號解釋、制程異常的判斷、案例分析
（五）、過程變差分析（4M1E）
（六）、SPC與D -M -A -I –C循環(huán)、案例分析
（七）、過程能力與過程能力/性能指數(shù)
（八）、Ca、CP、CPK、PP、PPK的計算、案例練習
（九）、過程能力的評價準則及其應用
第五部分：MSA——測量系統(tǒng)分析
（一）、MSA基本概念介紹
（二）、影響測量系統(tǒng)精度的幾大因素及如何控制
（三）、測量系統(tǒng)五大特性研究和策劃
（四）、測量變差如何識別和分析？如何采取措施進行控制？案例分析
（五）、測量系統(tǒng)分析和研究
【講師介紹】講師介紹：
致力于創(chuàng)建有中國特色的松下、豐田式現(xiàn)場管理模式
青島裕慧企業(yè)管理咨詢有限公司實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問
畢業(yè)于西安科技大學，工學學士學位
ISO9001、ISO14001高級培訓師、高級咨詢師
高級工程師
專業(yè)經歷：
中國神華集團8年工作經驗，從事過工程技術工作、設備引進
工作、企業(yè)管理工作
松下電器8年工作經驗，從事過設計開發(fā)工作、生產現(xiàn)場管理
工作、質量/環(huán)境管理工作、企業(yè)中高層管理工作，在此期間，曾走
訪學習過日本航空公司、日本中日新聞社、橫濱港、名古屋豐田汽
車、朝日啤酒西宮工廠、松下電池工業(yè)、大阪南港發(fā)電廠等日本著
名企業(yè)的現(xiàn)場管理模式和管理經驗；曾為豐田、摩托羅拉、索尼、
三星、現(xiàn)代、諾基亞、通用汽車等許多在華著名外企提供過技術服務工作。
精通制造業(yè)先進的現(xiàn)場管理與品質管理模式，具有豐富的培訓經驗，培訓人數(shù)達五千人以上。具有數(shù)百家企業(yè)的現(xiàn)場服務經驗，服務領域覆蓋：機械，電子，汽車，包裝，注塑，印刷，文具，化工、建筑施工、新材料、新能源、食品加工等十多個行業(yè)。
【培訓對象】培訓對象：
有汽車行業(yè)生產、技術、質量管理和ISO質量管理體系經驗的公司總經理、管理者代表、部門主管、內部審核員、企業(yè)骨干及希望了解五大核心工具的人員。
更新時間：2015/3/4 18:19:32
