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【課程大綱】

參加對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師 課程目標(biāo)：　　FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具，主要是利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失。　　本課程可使企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的，并輔以實(shí)例練習(xí)，使學(xué)員在實(shí)際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓，協(xié)助企業(yè)確定對客戶最具影響力的業(yè)務(wù)過程，確定業(yè)務(wù)過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素。 一、失效模式影響分析(FMEA)描述　FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則　顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)　FMEA小組的成立　實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備　流程圖　因果分析　FMEA列表　系統(tǒng)與子系統(tǒng)　接口和交互作用二、FMEA分類　系統(tǒng)FMEA　設(shè)計(jì)FMEA　過程FMEA三、FMEA實(shí)施步驟　系統(tǒng)中的FMEA對每個(gè)過程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定　設(shè)計(jì)中的FMEA針對每個(gè)失效模式，確定影響　過程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因　列出　計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN）　采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)　指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平，并進(jìn)行RPNs的比較四、分析階段　FMEA的輸入與輸出　FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系　故障樹分析(FTA)　流程圖與完整的C&.E矩陣分析　案例研究五、如何有效施行FMEA　找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能　找出關(guān)鍵的制程參數(shù)　構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制　嚴(yán)重度、頻度、不易探測度的評價(jià)準(zhǔn)則　采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)　FMEA跟蹤六、實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)每個(gè)原因的目前控制 主辦單位；上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢公司 咨詢熱線；021-64874915轉(zhuǎn)82   手機(jī)：13501867301E-mail;jryqg@126.com         公司網(wǎng)址：http//www.cmcq.com.cn

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時(shí)間：2006/7/4 9:26:05