學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)主要決策人、高層管理人員,高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員
如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論,則效果最佳。課程目標(biāo)
了解什么是演講。
認(rèn)識(shí)演講對(duì)于企業(yè)總裁的重要性。
掌握練習(xí)演講的方向和方法。課程內(nèi)容
總裁魅力與口才演講
——會(huì)管理的企業(yè)家,員工敬畏;
會(huì)演講的企業(yè)家,員工追隨!
最好的領(lǐng)導(dǎo)者知道,僅僅有方向是不夠的。
最好的領(lǐng)導(dǎo)者是故事的講述者、拉拉隊(duì)長(zhǎng)和引導(dǎo)者。
為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提升演講力;
掌握演講"五原則";
五種架構(gòu)演講語(yǔ)言主體的方法;
演講結(jié)尾的"三步曲";
演講中七種實(shí)用有效的開(kāi)場(chǎng)白;
■【課程背景】
"口能言之,身能行之,國(guó)寶也。"當(dāng)今時(shí)代,"企業(yè)家"是一個(gè)包含著深刻含義的概念,他們是支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興的中堅(jiān)力量!而演講力的提升,無(wú)疑將成為他們更好地管理企業(yè),進(jìn)而更好地為社會(huì)做貢獻(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮、基于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,"企業(yè)家群體"非常有必要通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提升自身的演講力,企業(yè)家的演講力增強(qiáng)了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)得到相應(yīng)的提高。也就是說(shuō),企業(yè)家的演講力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
■【課程主題】
&0slash;總裁魅力與口才演講
■【課程目標(biāo)】
了解什么是演講。
認(rèn)識(shí)演講對(duì)于企業(yè)總裁的重要性。
掌握練習(xí)演講的方向和方法。
■【培訓(xùn)收益】
提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的演講水平,成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力
■【培訓(xùn)方式】
咨詢(xún)式培訓(xùn)方式,以培訓(xùn)的價(jià)格,獲得咨詢(xún)的收益
理論與實(shí)戰(zhàn)的契合
實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)案例和經(jīng)驗(yàn)分享,極具參考性和模仿性
現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練,再現(xiàn)鮮活和真實(shí)
&0slash;基于培訓(xùn)——咨詢(xún)——現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練——實(shí)踐——咨詢(xún)服務(wù)的模式,為客戶(hù)提供長(zhǎng)期價(jià)值
■【培訓(xùn)形式】
文若河老師的培訓(xùn),以說(shuō)理透徹、方法實(shí)用、案例生動(dòng)、貼近實(shí)際、簡(jiǎn)單易學(xué)、效果顯著見(jiàn)長(zhǎng)。
"理論闡述+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+針對(duì)性點(diǎn)評(píng)"是文老師最突出的教學(xué)方法和教學(xué)特色,國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有。文老師堅(jiān)持演講實(shí)操訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員做示范演講,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員演講實(shí)際問(wèn)題,深受學(xué)員歡迎,被譽(yù)為"學(xué)者型演講教練"。
■【課程大綱】:
單元一、演講力是企業(yè)總裁的核心競(jìng)爭(zhēng)力
u總裁的核心競(jìng)爭(zhēng)力
什么是演講?什么是演講力?
企業(yè)總裁在演講方面存在的問(wèn)題
為什么要提升演講力
1)演講力是職場(chǎng)人士的一項(xiàng)重要工作能力。
2)提升演講力有五大好處;
3)如何高效迅速提升演講力?
u單元二、用好態(tài)勢(shì)語(yǔ),讓你氣場(chǎng)十足
1)掌握通用原則:演講力提升的"五四三二一工程
2)過(guò)好四關(guān)
u單元三、用好態(tài)勢(shì)語(yǔ),讓你氣場(chǎng)十足
演講上臺(tái)的體態(tài)動(dòng)作
演講站立的姿態(tài)
演講中的手勢(shì)
演講中的離場(chǎng)規(guī)范
u單元四、演講內(nèi)容的組織"演講一陽(yáng)指" 訓(xùn)練
"演講一陽(yáng)指"模板簡(jiǎn)介
七種實(shí)用有效的開(kāi)場(chǎng)白
五種架構(gòu)主體的方法
演講結(jié)尾的"三步曲"
單元五、場(chǎng)景訓(xùn)練
會(huì)演講的領(lǐng)導(dǎo)更具領(lǐng)導(dǎo)力
1)行為示范
2)語(yǔ)言引導(dǎo)
&0slash;此時(shí)無(wú)聲勝有聲
u單元六、魅力口才-哲理名言
l人生感悟篇:
v人生猶如一本書(shū)-愚蠢的人將它草草翻過(guò),聰明的人卻會(huì)將它細(xì)細(xì)閱讀,為什么呢?因?yàn)槁斆鞯娜酥,只能讀一次!聡(guó)作家保羅
l修身律己篇:
v播種行為,收獲習(xí)慣。播種習(xí)慣,收獲性格。播種性格,收獲命運(yùn)。——印度古諺語(yǔ)
l勵(lì)志奮進(jìn)篇:
v人生的光輝,不在永不失敗,而在于能夠?qū)移蛯移!▏?guó)拿破侖
v如果你因?yàn)槭チ颂?yáng)而流淚,那么你也將失去群星了!《仍(shī)人泰戈?duì)?br>
l親情友情篇:
v父母必須學(xué)會(huì)面對(duì)孩子的背影,如果硬要孩子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)面對(duì)你,他就必須用背對(duì)著未來(lái)。-臺(tái)灣女作家龍應(yīng)臺(tái)
l愛(ài)情婚姻篇:
v愛(ài)情是真實(shí)的,是持久的,是我們所知道的最甜也是最苦的東西。-英國(guó)女作家夏洛蒂.勃朗特《簡(jiǎn).愛(ài)》
l其他內(nèi)容篇:
v大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。-美國(guó)微軟總裁比爾.蓋茨
v管理就是溝通、溝通再溝通。-美國(guó)GE總裁杰克.韋爾奇
參本班學(xué)習(xí)您最希望收獲什么?
1.拓展戰(zhàn)略視野,結(jié)交事業(yè)伙伴□
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,提升工作效率□
3.目前關(guān)注領(lǐng)域:品牌營(yíng)銷(xiāo)□戰(zhàn)略管理□人力資本管理□融資上市□風(fēng)險(xiǎn)投資□項(xiàng)目融資□財(cái)務(wù)與投融資□企業(yè)文化建設(shè)□
4.獲得推薦:浙江大學(xué)MBA、EMBA研究生學(xué)位□其他211重點(diǎn)高校MBA、EMBA研究生學(xué)位
注意事項(xiàng)
一、課程收費(fèi):7800/位。
二、上課時(shí)間:12月14-15、16日上午9:00—12:00,下午13:30-16:30
三、上課地址:浙江大學(xué)玉泉校區(qū)上課時(shí)間規(guī)定按時(shí)聽(tīng)課,不得遲到、早退。師資力量
文若河老師一直致力于公眾演講與管理溝通的理論研究和培訓(xùn)實(shí)踐。其創(chuàng)建的"口才樹(shù)"理論體系,以及總結(jié)歸納的演講萬(wàn)能公式——"演講一陽(yáng)指",不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)口才理論的空白,而且全面實(shí)現(xiàn)了演講與溝通訓(xùn)練的本土化、實(shí)用化。文老師還率先提出并定義了"演講力"的概念,并斷言"演講力是職場(chǎng)人士一項(xiàng)重要的工作能力",開(kāi)啟了"演講力"職業(yè)培訓(xùn)的新時(shí)代。
文若河老師的培訓(xùn),以說(shuō)理透徹、方法實(shí)用、案例生動(dòng)、貼近實(shí)際、簡(jiǎn)單易學(xué)、效果顯著見(jiàn)長(zhǎng),他還首推演講實(shí)操訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員做示范演講,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員演講實(shí)際問(wèn)題,深受學(xué)員歡迎,被大家譽(yù)為"學(xué)者型演講教練"。
2研究領(lǐng)域
■【課程講師】:文若河
"口才樹(shù)"理論體系創(chuàng)始人;中國(guó)演講與口才協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);中國(guó)第一位從生理和心理兩個(gè)層面研究當(dāng)眾講話(huà)緊張恐懼癥的專(zhuān)家;北京大學(xué)、清華大學(xué)等數(shù)十所高等院校特邀專(zhuān)家。
■【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主要決策人、高層管理人員,高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員
如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論,則效果最佳。
更新時(shí)間:2013/12/18 14:37:44

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