本次課程共4大部分,在此不一一列舉,有希望參加此方面培訓(xùn)的朋友可以來(lái)電、來(lái)郵、來(lái)q兒索要課程大綱,我會(huì)及時(shí)發(fā)送給您。
課程大綱
第一部分:供應(yīng)商管理概述(1.5H)
目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式帶給我們的思考
什么是供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的作用
供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式
ABC供應(yīng)商分級(jí)管理方法論和企業(yè)最佳實(shí)踐
當(dāng)前現(xiàn)實(shí)中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績(jī)指標(biāo)
各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)
第二部分:供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)商開發(fā)階段的質(zhì)量控制(1.5H)
對(duì)供應(yīng)商認(rèn)證的要求
供應(yīng)商證書,資質(zhì)和法規(guī)要求
供應(yīng)商質(zhì)量管理體系認(rèn)證
供應(yīng)商生產(chǎn)能力認(rèn)證
供應(yīng)商批準(zhǔn)
供應(yīng)商批準(zhǔn)流程
評(píng)價(jià)結(jié)果(紅色,橙色,黃色,綠色)及對(duì)策
部件和供方批量生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理(4H)
零部件認(rèn)證要求概述
供應(yīng)商批量產(chǎn)品質(zhì)量控制
例行質(zhì)量管理活動(dòng)
IQC檢驗(yàn)規(guī)范,F(xiàn)AI首件檢驗(yàn)
關(guān)鍵零件的追溯程序
指定生產(chǎn)線生產(chǎn)能力與制程能力
工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)
工藝變更確認(rèn)程序(臨時(shí)和永久)
…….
例行質(zhì)量問(wèn)題分析和處理
對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理
對(duì)質(zhì)量事故的報(bào)告及處理
質(zhì)量分析工具介紹
供應(yīng)商績(jī)效管理(2H)供應(yīng)商績(jī)效三級(jí)評(píng)價(jià)方法
供應(yīng)商日常績(jī)效評(píng)估機(jī)制(強(qiáng)調(diào)與審核活動(dòng)的聯(lián)系)
專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)評(píng)估
供應(yīng)商年度評(píng)估:質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)交貨,成本與價(jià)格,其他建議:如滿意度, 風(fēng)險(xiǎn),安全等
根據(jù)講師實(shí)際排期來(lái),待定
BSI將在山東青島擴(kuò)建新辦公室,所以優(yōu)惠力度空前絕后,更有培訓(xùn)課程買一送一!!保證師資力量及授課水平~~
培訓(xùn)對(duì)象
供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師
品質(zhì)工程師/經(jīng)理
IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管
體系工程師/主管
采購(gòu)工程師/經(jīng)理
供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理
更新時(shí)間:2014/1/5 18:40:53

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