一、什么是思維導(dǎo)圖
1、全球的"思維導(dǎo)圖"熱潮
2、思維導(dǎo)圖到底有什么用
3、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用范圍
4、如何繪制思維導(dǎo)圖
5、思維導(dǎo)圖是"思維訓(xùn)練"的一種工具
二、思維訓(xùn)練是為了提升能力
1、素質(zhì)能力來自思維模式
2、國(guó)際上最權(quán)威的21項(xiàng)素質(zhì)模型
3、陰陽五行思維說概述
三、素質(zhì)模型與陰陽五行思維的關(guān)系
1、木性思維:成就導(dǎo)向(ACH)、主動(dòng)性(INT)
2、火性思維:收集信息(INF)、人際理解能力(IU)、關(guān)系建立(RB)
3、金性思維:歸納思維(CT)、監(jiān)控能力(DIR)、影響能力(IMP)、領(lǐng)導(dǎo)能力(TL)、自信(SCF)、保持各人都負(fù)責(zé)任(HPA)
4、水性思維:演繹思維(AT)、靈活性(FLX)、創(chuàng)造性思維(CTH)
5、土性思維:培養(yǎng)人才(DEV)、服務(wù)精神(CSO)、誠(chéng)實(shí)正直(ING)、組織意識(shí)(OA)、獻(xiàn)身組織精神(OC)、合作精神(TW)
四、思維導(dǎo)圖和陰陽五行思維說的關(guān)系
1、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練的是陰陽五行思維說的哪些方面
2、木性人:活力的來源
3、火性人:精明的根本
4、金性人:決斷的原因
5、水性人:變通的才能
6、土性人:寬容的藝術(shù)
五、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練的思維重點(diǎn)
1、鎖定大目標(biāo)(木性思維訓(xùn)練)
2、關(guān)于大目標(biāo)的分類(火性思維訓(xùn)練——分類)
3、對(duì)于關(guān)鍵詞的凝練(金性思維訓(xùn)練——抽象)
4、對(duì)于某項(xiàng)內(nèi)容的發(fā)散性思考(水性思維訓(xùn)練——具象)
六、思維訓(xùn)練重點(diǎn)要解決的問題
1、沒有目標(biāo)的人,是缺少內(nèi)驅(qū)力和生命力的
2、不會(huì)比較分類的人,顯得不"精明"
3、不會(huì)總結(jié)提煉的人,顯得不"果斷"
4、不會(huì)想象發(fā)揮的人,顯得不"變通"
七、思維訓(xùn)練帶來的管理能力
1、火性思維訓(xùn)練是對(duì)"有"的技術(shù)能力提升
2、水性思維訓(xùn)練是對(duì)"無"的技術(shù)能力提升
3、金性思維訓(xùn)練是對(duì)"條理"的管理能力提升
4、土性思維訓(xùn)練是對(duì)"中和"的管理能力提升
5、"思維導(dǎo)圖"工具背后的意義:建立起整體與局部的關(guān)系
八、思維導(dǎo)圖的制作實(shí)例
1、閱讀某本書;
2、制定周期內(nèi)計(jì)劃;
3、制作教案、ppt;
4、策劃某項(xiàng)活動(dòng)
趙老師
高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))
員工援助咨詢師(EAP)
中國(guó)中醫(yī)協(xié)會(huì)養(yǎng)生保健師(CACM)
天津周易研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)章克明老先生弟子
擁有十余年企業(yè)管理及教育培訓(xùn)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
人力資源改善專家,多家企業(yè)集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源全面管理、心智啟發(fā)、思維管理、情緒管理、真心開發(fā)(真感恩、真明理、真熱愛、真擁抱) ;將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理相結(jié)合,演繹出優(yōu)美的平衡中道。
主要經(jīng)歷
趙老師,出身書香,幼承庭訓(xùn),自幼喜好國(guó)學(xué)。從事企業(yè)管理工作十余年,曾任某上市公司首席培訓(xùn)師,現(xiàn)任某集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)。十余年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及多家企業(yè)個(gè)案咨詢經(jīng)歷,趙女士深感現(xiàn)代很多企業(yè)只重視"術(shù)",不重視"道",以至于學(xué)習(xí)了一堆時(shí)髦的方法,而沒有發(fā)揮"術(shù)"的真正價(jià)值。沒有思維支撐的工具,是沒有靈魂的擺設(shè)。不了解方法背后的思維原理,就不能真正落實(shí)這些方法,更沒有辦法靈活運(yùn)用。
基于此種狀況,趙老師將中國(guó)傳統(tǒng)文化的智慧與現(xiàn)代企業(yè)的管理相結(jié)合,開發(fā)出一系列國(guó)學(xué)應(yīng)用課程,旨在提升企業(yè)和員工的思維能力、使企業(yè)和員工真正掌握各種工具和方法、進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)!
精品課程
《國(guó)學(xué)中的管理智慧》
《一句話說破"思維導(dǎo)圖"——如何建立整體和局部的關(guān)系》
《中道的現(xiàn)代人力資源管理》
《人物志與現(xiàn)代人才管理》
《感恩從明理開始——人人要讀的弟子規(guī)》
《打開心門的溝通》
中層管理
更新時(shí)間:2014/4/8 15:12:20

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