【課程背景】
將面試做成一種技術(shù),大量的實(shí)戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能。
1.這是一門重在識(shí)人的面試培訓(xùn)課,問(wèn)得出真假,判得準(zhǔn)高低,尤其在面試(人才和動(dòng)態(tài)變化的需求的匹配度)方面精準(zhǔn)度很高。
2.白老師在培訓(xùn)課程中圍繞著對(duì)(人才的綜合評(píng)判)這一目標(biāo),用生動(dòng)直觀的視頻案例帶領(lǐng)學(xué)員理解(企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)),并用現(xiàn)場(chǎng)模擬和實(shí)戰(zhàn)演練的方式傳授給學(xué)員(多種實(shí)用而巧妙的面試問(wèn)法),整個(gè)面試培訓(xùn)將從(思想理念和技術(shù)方法)上全面提升學(xué)員的面試水平。
3.立體畫面感,是一種組合式面試方法,這是白老師經(jīng)過(guò)十幾年的研究實(shí)踐在面試技術(shù)領(lǐng)域的又一次新的成果,通過(guò)巧妙的提問(wèn)和追問(wèn),讓人才的特性像畫面一樣"立體"地展示在面試官面前。這種問(wèn)法不是根據(jù)人才的自我評(píng)價(jià)來(lái)推測(cè)人才,也不是根據(jù)人才過(guò)去經(jīng)歷的事情來(lái)推測(cè)人才,而是通過(guò)巧妙的問(wèn)題設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)看到人才當(dāng)前的實(shí)力和潛力。課程中白老師會(huì)把非常好用的問(wèn)法教給大家:畫面感問(wèn)法、反映式問(wèn)法、問(wèn)出對(duì)手戲、鋪墊式問(wèn)法等等。
【課程方式】
1.學(xué)員分為小組,充分進(jìn)行互動(dòng);
2.講師采用視頻、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)員案例討論、面試實(shí)戰(zhàn)練習(xí)等方式;
3.有條件的企業(yè)可以安排陪練。
【課程大綱】
第一部分 從崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
一、說(shuō)明
這個(gè)部分要重點(diǎn)講解人才評(píng)判的方法:以全面標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu),關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)汰劣。引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行全面和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的確定,以"適合"為總目標(biāo),把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到兩個(gè)匹配中,并且考慮到變化和互動(dòng)要求,進(jìn)一步確更具有操作性的標(biāo)準(zhǔn)。
1.什么是適合的人才
2.人崗匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3.人和組織匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問(wèn)題框架
一、說(shuō)明
這個(gè)部分要重點(diǎn)講解面試問(wèn)題的框架是如何搭建的,主要從人才的工作和人才所在的環(huán)境來(lái)講解面試要問(wèn)什么,應(yīng)該怎么問(wèn)。
二、面試問(wèn)的是解決兩類
重點(diǎn)講解:
面試的大問(wèn)題是兩大類,一是問(wèn)其工作中遇到的問(wèn)題,和解決的方法,二是問(wèn)其系統(tǒng)中遇到的問(wèn)題和解決的方法。
1.解決工作問(wèn)題
2.解決系統(tǒng)中的問(wèn)題
三、面試工作問(wèn)題的五級(jí)問(wèn)題
重點(diǎn)講解:
當(dāng)面試官問(wèn):講講你過(guò)去成功的一件事,如何評(píng)判人才的回答?面試官需要清楚工作對(duì)人才的要求分為五級(jí),理解了這五級(jí)問(wèn)題,我們既可以問(wèn)出實(shí)力,也可以問(wèn)出潛力,尤其是在動(dòng)態(tài)變化的工作中,清楚哪些易變哪些不易變。
1.問(wèn)崗位職責(zé)和整體問(wèn)題
2.問(wèn)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
3.問(wèn)專業(yè)過(guò)程模塊和通用過(guò)程模塊
4.問(wèn)環(huán)節(jié)問(wèn)題
5.問(wèn)時(shí)空條件帶來(lái)的問(wèn)題
四、評(píng)判人才要素和核心特質(zhì)
重點(diǎn)講解:
圍繞著做好工作需要解決的問(wèn)題,面試官應(yīng)該評(píng)判什么。不同于常見的面試標(biāo)準(zhǔn),比如學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、通用能力、人品等,本章帶領(lǐng)學(xué)員完整地理解一個(gè)人做事必須具備的八大要素,用層層遞進(jìn)的方式講解了什么情況下要測(cè)什么,以及如何評(píng)判高低。這部分內(nèi)容還會(huì)帶領(lǐng)大家澄清常用的一些詞匯,比如性格、人品、正氣、責(zé)任心的內(nèi)涵和評(píng)判方法。
1.評(píng)判人才兩大要素:軟實(shí)力和資源條件
2.軟實(shí)力包括八大要素
3.面試重點(diǎn)評(píng)判穩(wěn)定性素質(zhì)
第三部分 精準(zhǔn)提問(wèn)追問(wèn)技術(shù)
一、說(shuō)明
這一部分重點(diǎn)講解:如何通過(guò)"問(wèn)現(xiàn)在",問(wèn)出人才在目前階段的特點(diǎn),過(guò)去面試官總是問(wèn)人才過(guò)去的事情,這種提問(wèn)方法需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間搞清真假,但是不容易看出人才素質(zhì)的高低水平,用立體畫面感技術(shù)可以快速準(zhǔn)確地問(wèn)出潛力高低。
二、如何問(wèn)八大要素
重點(diǎn)講解:
如何進(jìn)行提問(wèn)追問(wèn)和評(píng)判,包括:認(rèn)識(shí)、責(zé)任心、自我管理能力、思維感知力、用心用力的特點(diǎn)等等。課堂上用視頻、現(xiàn)場(chǎng)示范和大量的練習(xí)講解了精準(zhǔn)而實(shí)用的面試技術(shù):立體畫面感、反映式、對(duì)手戲、鋪墊法等等。學(xué)員通過(guò)現(xiàn)觀摩和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練快速理解和掌握這門技術(shù)。
1.如何問(wèn)出認(rèn)識(shí)水平
2.如何思維力和感知力水平
4.如何問(wèn)出人才的用心用力水平(做)
5.如何問(wèn)出人才的意向
6.如何問(wèn)出人才守住意向-自我管理水平
7.如何問(wèn)出人才愿望
8.如何問(wèn)出人才借力-互動(dòng)特質(zhì)
三、如何面試人才合作性
重點(diǎn)講解:
如何提問(wèn)追問(wèn)人才的合作性,以及如何評(píng)判合作性高低。
1.評(píng)判合作性的八大要素
2.面試提問(wèn)追問(wèn)的方法
3.現(xiàn)場(chǎng)示例
四、如何面試人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性
重點(diǎn)講解:
人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性是哪些要素影響的,面試如何進(jìn)行提問(wèn)和追問(wèn)。
1.評(píng)判人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性從兩個(gè)方面進(jìn)行
2.面試如何提問(wèn)和追問(wèn)
第四部分面試人才完整的一套問(wèn)法
重點(diǎn)講解:
圍繞著一個(gè)崗位,如何運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行完整地進(jìn)行提問(wèn)和追問(wèn),老師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員最終把問(wèn)題簡(jiǎn)單化,提煉出非常實(shí)用的問(wèn)法,即:?jiǎn)柟ぷ髟竿?wèn)一套認(rèn)識(shí)、問(wèn)三個(gè)案例。
1.銷售崗位如何提問(wèn)追問(wèn)
2.技術(shù)崗位如何提問(wèn)追問(wèn)
3.大學(xué)生如何提問(wèn)追問(wèn)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢: 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
白玲老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。十幾年來(lái)她專注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù),創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動(dòng)前提下的人才評(píng)估體系,并自創(chuàng)了非常實(shí)用的測(cè)評(píng)技術(shù)和方法。自1998年以來(lái),白老師為上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),為600多位個(gè)人提供一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。白老師榮獲2007年中國(guó)十佳培訓(xùn)師和2009年全國(guó)百?gòu)?qiáng)管理培訓(xùn)師, 經(jīng)常在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。
白老師的培訓(xùn)特色:
1.以高專業(yè)度著稱,不僅專業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法,培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化,讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。
2.講課,語(yǔ)言干凈利索,聲音清亮,體態(tài)大方;
3.整體內(nèi)容充實(shí),一環(huán)扣一環(huán),連接緊密,步步深入,引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境;
4.互動(dòng)性強(qiáng),非常善于回答學(xué)員的問(wèn)題,并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)演練;
5.節(jié)奏較快,比較適合學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)的學(xué)員。
白老師主持開發(fā)的課程和產(chǎn)品:
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》課程
《校園招聘官特訓(xùn)營(yíng)》課程
《快速識(shí)別有潛力的管理者》課程
《二十一個(gè)角度識(shí)別人才—心理測(cè)評(píng)師專業(yè)訓(xùn)練》課程
《好判官大學(xué)生面試題庫(kù)》面試工具2009年版
《職業(yè)方向定位》測(cè)評(píng)工具
白老師主持的重要項(xiàng)目:
中國(guó)國(guó)航后備干部選拔、中高層管理人員選拔
中國(guó)網(wǎng)通中高層管理干部選拔
中國(guó)銀行佛山分行支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)評(píng)估選拔
北汽福田中層管理者整體評(píng)估
金融街控股內(nèi)部競(jìng)聘管理干部選拔
美國(guó)應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)
海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫(kù)開發(fā)
民生銀行面試題庫(kù)開發(fā)
白老師參與過(guò)的主要電視節(jié)目:
中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對(duì)話》
中央電視臺(tái)《非常6+1》、中央電視臺(tái)《魅力新搭檔-小丫選主持人》
中央電視臺(tái)《首席夜話》、中央電視臺(tái)《高考進(jìn)行時(shí)》、中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》
北京電視臺(tái)《生活面對(duì)面》、北京電視臺(tái)《第八區(qū)》
東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》
培訓(xùn)學(xué)員名單:中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、太平人壽、深圳鵬華基金、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行(福州)、民生銀行、招商銀行、北京住總集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)北京分公司、金融街控股、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、綠城集團(tuán)、韓國(guó)LS集團(tuán)、丹佛斯集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料、香港億陽(yáng)、ABB中國(guó)、重慶聯(lián)通、江蘇移動(dòng)、大唐電信、中國(guó)網(wǎng)通、深圳金碟、中國(guó)國(guó)際航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集團(tuán)、江蘇連云港港務(wù)、中聯(lián)重科、三一重工、廈門建發(fā)、陽(yáng)江核電、廣東電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、廣東電力、廣州本田、東風(fēng)汽車、武漢東風(fēng)商用車、北汽福田、奇瑞汽車、廣州國(guó)藥、華普信息、合肥匯安、珠海矩力、NEC中國(guó)、深圳天音公司、東莞新科公司、康佳集團(tuán)、TCL集團(tuán)、科通集團(tuán)、九陽(yáng)家電、美的、海信集團(tuán)、歐普照明、雷士照明、青島環(huán)
立體畫面感:精準(zhǔn)面試法(北京,7月4-5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理、各部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等參與招聘的資深人士
更新時(shí)間:2014/6/27 9:49:08

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