【課程大綱】主講專家：張雷冰
知行合一團隊訓練專家
領 域：人力資源 團隊建設
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
管理者心態調整和心靈的修煉
結合公司經營理念，幫助管理者重新角色定位
掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊
課程特色
學會如何激勵下屬，幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系
提供營銷團隊建設解決方案,教練團隊成員快速成長實現自身價值
現場圖片
課程內容
引言：
關于知行合一的探討
管理者心靈修煉與領導力修為
五心為王
勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里
如何保持管理者的陽光心態
激勵輔導下屬
團隊激勵的真正價值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
教練技術
員工不是培訓出來的，是訓練出來的
指導新員工走入"正軌"的四步流程
師父領進門修行在師傅，嚴師出高徒
團隊培訓意識和培訓體系的建立
目標的設定與執行
目標分解與設定
時間管理與團隊計劃的執行
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
為榮譽而"戰"而不是為提成而"干"
團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
Q&A（課程回顧與總結）
【講師介紹】>> 職業背景：知行合一理論終生踐行者
張雷冰老師
知行合一團隊訓練專家
中國式店面管理A3系統創始人
中國王陽明研究學會理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院校總裁班特聘培訓師
北京奇正管理咨詢公司高級培訓師
培訓師介紹
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年，在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰經驗。曾服務于北京某大型快銷品集團，所帶領的團隊連續三年被集團公司評為"銷售至尊團隊"。近兩年來，先后為國內多家知名企業進行培訓與咨詢輔導，取得良好的輔導效果，得到企業一致好評。
張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》，并深深被陽明先生"致良知"理論所吸引。在后來的工作和生活中，一直堅持以''良知''為價值標準，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。在成為職業培訓師前，先后數百次深入各類企業調研，探索運用良知管理理論與經營企業的方法；先后深入數千家門店調研，探索運用良知管理提升店面經營效率的方法，最終總結出一套運用傳統智慧高效經營門店的管理系統——中國式店面管理A3系統。
【培訓對象】高層管理 中層管理 基層主管
更新時間：2014/10/15 9:59:56
