欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（北京，12月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2014年12月27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程背景】
  財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情。實(shí)際上，公司的非財(cái)務(wù)管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財(cái)務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進(jìn)行。 用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，提高決策水平，增進(jìn)公司的價(jià)值，深入理解公司進(jìn)行的基本觀念，也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。 
本課程一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點(diǎn)，通過豐富生動(dòng)的案例，旨在于揭示報(bào)表后面的管理意義，直擊財(cái)務(wù)管理的核心，不僅讓您讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更教會(huì)您如何經(jīng)營決策，幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。
敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題，步入曼頓咨詢12月27日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閔先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

【課程目標(biāo)】 
1.明白財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性；
2.掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，明白財(cái)務(wù)發(fā)展的階段和趨勢(shì)；
3.資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧，并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；
4.企業(yè)損益表的閱讀分析；
5.現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。

【課程大綱】
一、公文寫作思路搭建——如何寫出好文章（案例研討）
1、制定正確的行動(dòng)目標(biāo)
A、被動(dòng)目標(biāo)與行動(dòng)目標(biāo)
B、轉(zhuǎn)化為行動(dòng)目標(biāo)
2、分析目標(biāo)讀者
A、自我性格特質(zhì)解析
B、績(jī)效型讀者行文技巧
C、人際型讀者行文技巧
D、不同背景讀者的不同關(guān)注
3、決定文章的正式程度
A、正式媒介與非正式媒介
B、嚴(yán)肅性與輕松性文件性質(zhì)識(shí)別
4、決定文章的整體風(fēng)格
A、立場(chǎng)與資源
B、演繹說服矩陣
5、列出文章的大綱
A、提綱法
B、軸幅法
6、撰寫初稿

二、公文寫作技巧——如何使文章生動(dòng)有效
1、情感指數(shù) 
A、計(jì)算你的情感指數(shù)
B、修改負(fù)性情感為正性
2、"讀者為尊"原則
3、委婉說"不"
A、三明治的"不"
B、帶備選方案的"不"
C、委婉的"不"
4、增加緊急性
5、增加可信度

三、E-mail電子文書寫作與規(guī)范
1、電子文書≠正式媒介
2、底色——企業(yè)文化色
3、文字——字體、字號(hào)、顏色全員統(tǒng)一
4、企業(yè)落款——企業(yè)LOGO及統(tǒng)一對(duì)外信息
5、電子文書撰寫技巧
A、標(biāo)準(zhǔn)模版轉(zhuǎn)發(fā)使用
B、電子郵件To：與Cc：區(qū)別
C、切記收信對(duì)象是一個(gè)"人"，而不是一臺(tái)機(jī)器
D、電子信件"標(biāo)題"要明確且具描述性
E、了解傳送出去的訊息將潛在會(huì)永久留存
F、小心幽默的使用
G、小心附件功能的使用——注明附件閱覽軟件

四、公文寫作格式的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2012年7月1日新規(guī)）
1、公文格式標(biāo)準(zhǔn)化的意義
2、公文行文規(guī)則
3、公文格式的組成要素包括哪些
4、新《條例》格式要求
A、公文眉首
B、公文主體
C、公文版記
D、頁碼標(biāo)注
E、公文紙型與版面尺寸
F、發(fā)文字號(hào)編制
G、公文標(biāo)題結(jié)構(gòu)形式
H、受文機(jī)關(guān)
I、發(fā)文機(jī)關(guān)署名
J、正文與附件
K、成文日期與印發(fā)日期的異同
L、密級(jí)、保密期限和緊急程度
附注、份號(hào)和簽發(fā)人



【費(fèi)用及報(bào)名】 
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：   鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：  (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

閔 岳老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。
講師經(jīng)歷：閔先生，北京曼頓咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，先后任中國某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財(cái)務(wù)管理專家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。
培訓(xùn)風(fēng)格：大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程：《全面預(yù)算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》、《成本費(fèi)用控制》、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》等課程。
服務(wù)的部分客戶：北京巨能公司、中國航天科技集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團(tuán)、中航集團(tuán)十院、中技集團(tuán)、中信通訊公司、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、中潤集團(tuán)、新浪集團(tuán)、奧康集團(tuán)、亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團(tuán)、遼河油田、通用集團(tuán)等公司。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。

更新時(shí)間：2014/11/18 13:47:08