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提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略(上海,1月21日)

培訓(xùn)費用:¥2000

  • 授課地點:上海\上海
  • 課程分類:人力資源
  • 培訓(xùn)天數(shù):1天
  • 開班時間:2015年01月21日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略(上海,1月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)     中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)   
【培訓(xùn)日期】2015年1月21日
【培訓(xùn)地點】上海


【課程目的】
通過課程講授和研討互動使管理者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源,掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧,實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升。

【課程大綱】
一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題

二、不得不說的"角色問題"

三、為什么員工的工作效果常常不如人意
■決定員工工作效果的兩大因素
■我們的員工工作成效不佳的一個根源
■提升員工工作績效與工作主動性黃金法則

四、如何理解員工忠誠
■忠誠是什么?
■忠誠員工的表現(xiàn)
■員工忠誠度不高的表現(xiàn)

五、影響員工忠誠的因素有哪些
■員工忠誠的影響因素
■誰應(yīng)對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)?
■管理者行為如何影響員工忠誠
■企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響
■員工忠程度不高是道德缺失?

六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進(jìn)取心

七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策
1、有效的員工滿意度調(diào)查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展

八、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場咨詢



【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2000元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:  鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))





【講師介紹】

嚴(yán)家明老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人。在近二十年的工作實踐中,曾先后任職于紡織服裝集團(tuán)市場部總監(jiān)、大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理國內(nèi)幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師。主持或參與過眾多管理咨詢項目:內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷管理與策劃、激勵體系設(shè)計、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。 咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。培訓(xùn)的主要特色:豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運用工具的同時,學(xué)會制造供工具。
    主要培訓(xùn)課程:《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》《如何建設(shè)、管理、激勵銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》《管理層股權(quán)激勵的原理與私企股權(quán)激勵操作》等。
  服務(wù)客戶:百度公司、聯(lián)邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團(tuán)、華潤集團(tuán)、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團(tuán)、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。



【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理者(CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)/高級經(jīng)理/部門主管);HR顧問與講師。





更新時間:2014/11/27 15:07:09

標(biāo)簽:上海 管理 員工 
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