【課程大綱】ISO體系認證到底有沒有用？體系管理真的與你無關嗎？
目前，有很多企業雖然通過了ISO體系認證，但是，他們并沒有真正地將ISO體系中那些有用的東西實施下去！更有甚者，他們反而認為ISO管理體系與公司情況不相稱，搞ISO認證有什么用呢？！
事實上，ISO體系歷經數十載，它的精髓卻一直未被大家挖掘出來，這種損失真讓人深感痛心！！！
當然，要想改變這種現狀，真正能讓ISO體系的精神為我們中國民營企業帶來助力，真正能讓管理為我們的企業創造價值，老板的重視是關鍵的第一步，其次，各部門負責人員是第二步：
——ISO體系維護人員，并非只有ISO專員，每個職能部門長，都應肩負重責！！！！
本課程將通過在企業運作中遇到的實際案例，逐一拆解遇到的難點和疑惑，以便更能感同身受到能力成長的必要性，和企業需求的緊迫性！
【課程大綱】
1. 體系管理由誰負責
2. 目前企業存在的體系管理日常工作內容
3. 體系新導入步驟
4. 標準條款實施重點解析（理解和運用）
5. 標準條款難點解析（理解和運用）
6. 內審實際演練
7. 管理評審實際演練
8. 真正的體系管理日常工作內容
【講師介紹】ISO體系認證到底有沒有用？體系管理真的與你無關嗎？
目前，有很多企業雖然通過了ISO體系認證，但是，他們并沒有真正地將ISO體系中那些有用的東西實施下去！更有甚者，他們反而認為ISO管理體系與公司情況不相稱，搞ISO認證有什么用呢？！
事實上，ISO體系歷經數十載，它的精髓卻一直未被大家挖掘出來，這種損失真讓人深感痛心！！！
當然，要想改變這種現狀，真正能讓ISO體系的精神為我們中國民營企業帶來助力，真正能讓管理為我們的企業創造價值，老板的重視是關鍵的第一步，其次，各部門負責人員是第二步：
——ISO體系維護人員，并非只有ISO專員，每個職能部門長，都應肩負重責！！！！
本課程將通過在企業運作中遇到的實際案例，逐一拆解遇到的難點和疑惑，以便更能感同身受到能力成長的必要性，和企業需求的緊迫性！
【課程大綱】
1. 體系管理由誰負責
2. 目前企業存在的體系管理日常工作內容
3. 體系新導入步驟
4. 標準條款實施重點解析（理解和運用）
5. 標準條款難點解析（理解和運用）
6. 內審實際演練
7. 管理評審實際演練
8. 真正的體系管理日常工作內容
【培訓對象】企業內各層次管理人員（包括老板）
更新時間：2015/8/25 9:04:50
