欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一講: ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)及改版背景
第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
 (標(biāo)準(zhǔn)中對照講解 2008版和 2015版的實(shí)施要點(diǎn),及審核重點(diǎn))
  1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)
  2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
  3. 領(lǐng)導(dǎo)作用（領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限）
  4. QMS策劃（機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃）
  5. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
  6. 運(yùn)行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出）
  7. 績效評(píng)估（監(jiān)視、測量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
  8. 改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）
第三講: ISO14001:2015族標(biāo)準(zhǔn)概論
  1. ISO14001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
  2. 環(huán)境管理過程模式(PDCA)
  3. 環(huán)境管理原則
  4. 2015版環(huán)境管理體系的高階框架  Annex SL + 環(huán)境體系要求=ISO 14001：2015
第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
  1. 范圍
  2. 規(guī)范性引用文件
  3. 專有名詞和定義
  4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）
  5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限）
  6. 策劃（威脅和機(jī)會(huì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃） 
  7. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
  8. 運(yùn)行（運(yùn)作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變）
  9. 績效評(píng)價(jià)（監(jiān)視、測量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
  10. 改進(jìn)改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）
第五講: 環(huán)境因素識(shí)別與重大環(huán)境因素評(píng)估
  1. 定義 
  2. 環(huán)境因素識(shí)別考慮的內(nèi)容
  3. 環(huán)境因素評(píng)價(jià)
  4. 間接環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
  5. 環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第六講: 環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)介紹
第七講: 雙管理體系審核活動(dòng)
  1. 雙管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
  2. 雙管理體系審核的目的及準(zhǔn)則
  3. 內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別
  4. 內(nèi)審員的選擇及能力要求
 內(nèi)部審核階段：
  5. 審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
  6. 現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備
  7. 現(xiàn)場審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
  8. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
  9. 不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證

【講師介紹】

工作時(shí)間：18年 
所在地區(qū)：廣東|東莞 
所修專業(yè)：工商管理 
畢業(yè)學(xué)校：湖南商學(xué)院 
人氣指數(shù)：2457 
加入日期：2013/6/24 10:05:11 
國家注冊QMS/EMS/OHSMS高級(jí)審核員，企業(yè)管理培訓(xùn)講師，曼頓顧問公司高級(jí)講師，管理體系咨詢和輔導(dǎo)特色訓(xùn)練營教練、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)顧問。

中山大學(xué)特聘教授
• 中山大學(xué)企業(yè)研究與發(fā)展中心專家，行動(dòng)力模式創(chuàng)始人 
• 會(huì)任：中國管理研究院精益研究所所長 
• 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國際資格認(rèn)證中心特約高級(jí)教練 
• 日本能率協(xié)會(huì)咨詢顧問受訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家 
• 美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師 
• 中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、百度培訓(xùn)網(wǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)講師。 
【主要經(jīng)歷】
1. 曾在日本接受過3年專業(yè)的日式精益生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。 
2. 擁有8年日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，曾成功策劃與實(shí)施"十倍速"與"GMB"之路，取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行日式精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究。 
3. 現(xiàn)主持多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，其主持之項(xiàng)目注重實(shí)際，且注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用。強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法，簡單、實(shí)用、可操作。 
4. 多年研究和實(shí)踐日式精益國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)的12大模塊，從各模塊的項(xiàng)目確立、中項(xiàng)目、支援項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)延展，層層細(xì)剖，從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確，強(qiáng)調(diào)3個(gè)歸位即：角色歸位、系統(tǒng)歸位、工具歸位，全面、系統(tǒng)闡述，剔除在日式精益生產(chǎn)理解及實(shí)施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。 
【研究領(lǐng)域】
• 組織精益化管理變革體系、精益品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)開發(fā)體系、精益生產(chǎn)成熟度評(píng)價(jià)； 
• 價(jià)值流VSM咨詢、生產(chǎn)布局LAYOUT設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系 、生產(chǎn)KANBAN拉式體系； 
• 精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導(dǎo)、精益6S、TPM體系、精益班組建設(shè)體系。 
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】 
• 核心思路：以日式精益模式TPS為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)需求，以TWI方式開發(fā)實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)作模塊，形成12模塊，并層層解剖，構(gòu)成易實(shí)現(xiàn)的操作單元系統(tǒng)，簡單實(shí)效； 
• 需求識(shí)別：可根據(jù)客戶實(shí)際狀況及要求，獨(dú)立開發(fā)或改進(jìn)單元模塊以滿足客戶要求（如：生產(chǎn)計(jì)劃與控制，搬運(yùn)與物流體系、設(shè)備TPM與快速切換、工場自働化的應(yīng)用、準(zhǔn)時(shí)化體系、品質(zhì)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化體系、6S與目視管理、班組建設(shè)等）； 
• 服務(wù)實(shí)施：可根據(jù)客戶情況或要求進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、輔導(dǎo)項(xiàng)目3種方式合作，以全程精準(zhǔn)策劃、穩(wěn)步實(shí)施確保服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 
【授課風(fēng)格】
• 陶老師的日式精益套裝課程，系統(tǒng)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)簡單、實(shí)用、可操作。活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。 

【培訓(xùn)對象】

【培訓(xùn)對象】
1、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量\質(zhì)品管理等從業(yè)人員；
2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等；
3、有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的

更新時(shí)間：2026/5/26 10:43:39