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【課程大綱】

每班人數(shù)：15人學(xué)習(xí)時(shí)間：1天證書頒發(fā)：是主辦單位：奧曼克(上海)咨詢有限公司聯(lián) 系 人：姚小姐咨詢電話：021-62678160,62678360傳真電話：021-62678269招生對象：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，采購工程師，直接負(fù)責(zé)IMDS遞交和審核人員，以及準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。招生要求：具備基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)材料的知識和PPAP遞交的內(nèi)容和要求。課程宗旨： ELV法規(guī)條款介紹 (ELV Introduction: End-of-Life Vehicle Directive) ELV目標(biāo) (Objective) ELV范圍 (Scope) 預(yù)防 (Prevention) 收集 (Collection) 處理 (Treatment) 重復(fù)利用和回收 (Reuse and Recovery) 編碼標(biāo)準(zhǔn)/ 拆卸分解信息 (Coding Standard and dismantling information) 報(bào)告和通知 (Report and Information) 強(qiáng)制和實(shí)施 (Entry into Force and Implmentation) 全球汽車申報(bào)物質(zhì)清單Global Automotive Declarable Substance List (GADSL) GADSL目標(biāo) (Objective) GADSL應(yīng)用 (Application)申報(bào)物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) (Criteria)申報(bào)物質(zhì)分類 (Classification)原因代碼（Reason Codes） GADSL 有效性 (Validity) 更改管理流程 (Change Management Process) 清單列舉的物質(zhì) (Listed substances) IMDS 介紹 (IMDS Introduction) 歷史，范圍，作用，術(shù)語，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) (History, Scope, Objective, Terms, Structure) 系統(tǒng)要求: (System Requirement) 安全: (Security) IMDS 實(shí)施（數(shù)據(jù)輸入、接受、查找、修改、提交）(IMDS Implementation: Data Input, Accept, Search, Modify, Send) IMDS – 開始 (Get Sarted) IMDS – 創(chuàng)建 (產(chǎn)品樹: 零件,材料,基本物質(zhì),組件單元) (Product Tree Creation: Part, Material, Basic Substance, Semi Component/Module) 有效利用MDS (內(nèi)部提交/發(fā)送/提交/發(fā)布)(Make MDS Productive: Internal/Send/Propose/Publish) “發(fā)送”窗口 (Window “SENT”) IMDS – 接收/批準(zhǔn)/拒收(RECEIVE/ACCEPT/REJECT) 其它操作 (Other Actions) IMDS – 分析 (ANALYSIS) IMDS – 管理 (ADMINISTRATION) OEM IMDS 要求(Requirements)：戴-克(DAIMLERCHRYSLER)福特(FORD MOTOR)通用(GENERAL MOTORS) IMDS在PPAP提交應(yīng)用 (IMDS Evidence in PPAP) 包括現(xiàn)場IMDS問題輔導(dǎo)解答. 核心課程：該課程闡述了IMDS的具體內(nèi)容和要求以及歐盟ELV指令和全球汽車申報(bào)物質(zhì)清單GADSL內(nèi)容，詳細(xì)說明了IMDS在汽車制造行業(yè)的具體實(shí)施和應(yīng)用。結(jié)合北美汽車行業(yè)的豐富的案例和IMDS的操作示例，解釋IMDS數(shù)據(jù)輸入、接受、查找、修改、提交步驟。并了解PPAP過程對IMDS證據(jù)的要求，以及對供應(yīng)商IMDS數(shù)據(jù)的評估、管理和批準(zhǔn)。課程特色： 小組練習(xí) 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握IMDS的具體要求和遞交管理過程。 培訓(xùn)評估： 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面： 課堂上積極有意義的提問。 知識的探討和分享 積極參與小組練習(xí) 有效的實(shí)際操作應(yīng)用 評分練習(xí) 通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為IMDS的理解應(yīng)用練習(xí)。 最終評估 通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案 教學(xué)方式：專題講座：師資情況：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2000元/人收費(fèi)方式：現(xiàn)金,電匯其它內(nèi)容：

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時(shí)間：2007/9/25 17:10:20