【課程大綱】綠帶/黑帶第一周– 1st Session
• 精益六西格瑪概述
• 精益概述
• 什么是精益精益六西格瑪
• 項目定義
• 流程圖和價值流圖解
• 定義客戶需求
• 精益評估
• 演講技巧
• 因果分析
• JMP基礎
• 基本統計學，基本質量工具
• 流程能力分析I
• 數據收集
• 測量系統分析
• 流程能力
• 總結與行動計劃
綠帶/黑帶第二周– 2nd Session
• 精益六西格瑪概述
• 精益概述
• 什么是精益精益六西格瑪
• 項目定義
• 流程圖和價值流圖解
• 定義客戶需求
• 精益評估
• 演講技巧
• 因果分析
• JMP基礎
• 基本統計學，基本質量工具
• 流程能力分析I
• 數據收集
• 測量系統分析
• 流程能力
• 總結與行動計劃
• 多變量簡介
• 假設檢驗
• 置信區間
• T檢驗
• 一元方差檢驗
• 卡方分析
• 相關與回歸
• 樣本量計算
• 項目演示
• 精益理論
• 直升飛機試驗
• 直升飛機競賽
• .控制計劃 I
• 實驗設計簡介
• 綠帶課程總結
【講師介紹】慧普咨詢集團 首席技術顧問師（MBB)
揚智咨詢集團Lean Six Sigma技術總監/咨詢副總
M-Flex (蘇州）Lean Six Sigma 總監 /MBB/內部講師
Foxconn - NWInG Six Sigma MBB/研發系統優化
Foxconn – FAT Lean Six Sigma 課長
SAMSUNG SDI 經營革新 課長長
SAMSUNG SDI QA 課長
【培訓對象】六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企業的質量管理人員和財務人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。六西格瑪綠帶候選人將參加兩周課程，通過參加培訓，他們能在六西格瑪黑帶的指導下完成自己工作領域的精益六西格瑪改善項目，并且能夠將學到的技能融入到工作中。他們必須完成80小時的理論培訓，還要由黑帶大師或咨詢專家一對一地進行項目訓練和指導。
更新時間：2015/6/2 19:30:52
