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【課程大綱】

第13期 班組長能力提升與溝通 培訓(xùn)(公開課)

  主辦單位：東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

  1. 班組管理的概念及角色認(rèn)知。

  2. 班組長對下屬員工正確管理及培訓(xùn)方法。

  3. 班組長現(xiàn)場管理的技巧。

  4. 班組長對"上傳""下達(dá)"工作關(guān)系管理技巧。

  5. 班組現(xiàn)場溝通技巧訓(xùn)練。

  6. 職業(yè)素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)特色：

  1. 無論授課還是輔導(dǎo)企業(yè)，達(dá)標(biāo)咨詢秉持"能幫企業(yè)及學(xué)員解決實(shí)際問題才算好，只有企業(yè)及學(xué)員說好，才是真的好"的"兩好"原則，深受客戶和學(xué)員好評!

  2. 風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，超強(qiáng)的親和力能夠快速拉近與學(xué)員的距離，消除學(xué)員心中的"學(xué)習(xí)智障"，使學(xué)員能夠在輕松愉快的氛圍中，完全敞開心門，最大限度的吸取培訓(xùn)內(nèi)容，使課程效果達(dá)到最大化;講堂上沒有深澀的理論，一切從解決學(xué)員實(shí)際問題出發(fā)，言傳身教，讓學(xué)員立即產(chǎn)生躍躍欲試的沖動(dòng)，用行為的改變來鞏固培訓(xùn)效果

  3. 學(xué)員交流、案例分析、疑問解答。

三、培訓(xùn)時(shí)間：

  2015.08/16(星期天)

  上午9：00-12：00 下午 13：30-16：30

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

  東莞市莞城區(qū)東城大道駿達(dá)商業(yè)中心8樓

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

  580元 /人 (企業(yè)團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠：2-4人八折，460元/人;5人及5人以上七折，400元/人)費(fèi)用培訓(xùn)當(dāng)天收取,包括培訓(xùn)費(fèi),午餐,教材,茶水費(fèi).

六、乘車路線：

  學(xué)員乘車至東莞汽車萬江總站轉(zhuǎn)3路到金奧花園站即可，29路到嶺南學(xué)校站即可;學(xué)員乘車至東莞南城汽車站轉(zhuǎn)15、39路到嶺南學(xué)校站即可;學(xué)員乘車至東莞東城汽車站轉(zhuǎn)3、4、41到金奧花園站即可。

【講師介紹】

柳陽鴻老師
  專業(yè)資格：高級營銷/管理/項(xiàng)目策劃導(dǎo)師
  行業(yè)領(lǐng)域：制造、環(huán)保、安防、通信、連鎖…
  研究領(lǐng)域：營銷策劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級…
  經(jīng)典案例：中國電信安翼項(xiàng)目、香港雄昌轉(zhuǎn)型升級
【主要經(jīng)歷】
  1.擁有多年通信、節(jié)能、環(huán)保、安防等行業(yè)品牌營銷策劃及營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了"復(fù)合式營銷模式"、"診斷式營銷"等一系列營銷實(shí)戰(zhàn)技法;
  2.擁有多年通信、節(jié)能、環(huán)保、安防等行業(yè)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)，曾幫助不少企業(yè)成功策劃多個(gè)朝陽行業(yè)項(xiàng)目;
  3.曾在日本接受過3年專業(yè)的日式精益生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓;
  4.擁有5年臺、日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，曾成功策劃與實(shí)施"十倍速"與"GMB"之路，取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行日式精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究;
  5.現(xiàn)主持多個(gè)營銷品牌策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、項(xiàng)目策劃咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，其主持之項(xiàng)目注重實(shí)際，量體裁衣，且注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法，簡單、實(shí)用、可操作。
【研究領(lǐng)域】
  1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(經(jīng)營戰(zhàn)略三組合策略、OEM轉(zhuǎn)型升級);
  2.企業(yè)營銷、品牌策劃、項(xiàng)目策劃(復(fù)合式營銷模式、診斷式營銷模式、項(xiàng)目運(yùn)作策略);
  3.精益生產(chǎn)模式：價(jià)值流VSM咨詢、生產(chǎn)布局LAYOUT設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系;精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導(dǎo)、精益6S、TPM體系、生產(chǎn)計(jì)劃及物料管制(PMC)、精益班組建設(shè)體系。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)現(xiàn)場班組長、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工、部門課長/主管等;

更新時(shí)間：2017/2/23 15:48:24