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廣東中山ISO14001環(huán)境管理體系新版內(nèi)審員培訓(xùn),此課程可內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)費用:¥400

  • 授課地點:廣東\中山
  • 課程分類:內(nèi)審員
  • 培訓(xùn)天數(shù):1天
  • 開班時間:2026年06月30日至2026年06月30日 (正在報名中)
  • 瀏覽次數(shù):16963 次
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【課程大綱】

東莞ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)的目的在于通過ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)讓學(xué)員了解ISO14001環(huán)境管理體系要求,熟悉文件編寫及自主推行要點,掌握ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報告、審核報告;了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國的推行情況;識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法;熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理;掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法;具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力;掌握審核策劃和編寫審核方案的技能。
1、ISO14000基礎(chǔ)知識及改版背景
2、ISO14000:2015新增術(shù)語及定義
3、 2015版環(huán)境管理體系的高階框架  Annex SL + 環(huán)境體系要求=ISO 14001:2015
4、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
   1). 范圍、規(guī)范性引用文件、專有名詞和定義 
   2). 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)
   3). 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)
   4). 策劃(威脅和機會相關(guān)的風(fēng)險的應(yīng)對措施、環(huán)境目標(biāo)及其實施的策劃) 
   5). 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
   6). 運行(運作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變)
   7). 績效¬評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)
   8). 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)



【講師介紹】

劉老師
專業(yè)資格:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理體系認證咨詢師,QMS/EMS國家注冊審核員;人權(quán)驗廠輔導(dǎo)專業(yè)咨詢顧問;企業(yè)管理培訓(xùn)師;人力資源與績效咨詢輔導(dǎo)顧問

專業(yè)特長:
◆務(wù)實的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)(如:ISO內(nèi)審員、制造現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、人力資源管理);
◆擅長多體系(QMS、EMS、OHSAS、人權(quán)、反恐、CCC、GMC等)兼容性推行、輔導(dǎo)及培訓(xùn);
◆專項推動現(xiàn)場管理改善(如:現(xiàn)場6S、生產(chǎn)效益、制令單結(jié)案、EHS等);
◆制造型企業(yè)"質(zhì)量、成本、交貨期QCD"三要素流程再造;
◆關(guān)注關(guān)鍵工藝流程優(yōu)化控制;
◆績效薪酬優(yōu)化管理;
◆企業(yè)內(nèi)部七大模塊控制。



【培訓(xùn)對象】

劉老師
專業(yè)資格:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理體系認證咨詢師,QMS/EMS國家注冊審核員;人權(quán)驗廠輔導(dǎo)專業(yè)咨詢顧問;企業(yè)管理培訓(xùn)師;人力資源與績效咨詢輔導(dǎo)顧問

專業(yè)特長:
◆務(wù)實的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)(如:ISO內(nèi)審員、制造現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、人力資源管理);
◆擅長多體系(QMS、EMS、OHSAS、人權(quán)、反恐、CCC、GMC等)兼容性推行、輔導(dǎo)及培訓(xùn);
◆專項推動現(xiàn)場管理改善(如:現(xiàn)場6S、生產(chǎn)效益、制令單結(jié)案、EHS等);
◆制造型企業(yè)"質(zhì)量、成本、交貨期QCD"三要素流程再造;
◆關(guān)注關(guān)鍵工藝流程優(yōu)化控制;
◆績效薪酬優(yōu)化管理;
◆企業(yè)內(nèi)部七大模塊控制。





更新時間:2026/6/4 9:00:38

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