【課程大綱】新時代員工管理：90后員工管理（上海，12月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】2016年12月22日
【培訓地點】上海
【課程大綱】
單元一：成為高績效領導的關鍵
修煉自己，塑造對新生代的影響力
修煉領導力，建立非權力影響力
掌握技能，成為受人尊敬的領導
單元二: 認識新生代員工
為什么有新生代的概念
新生代員工的背景―劇變的時代
物質生活從匱乏到豐富
生活環境從封閉到開放
信息獲取從單源到多源
新生代員工行為特征分析
單元三: 帶好新生代員工的關鍵環節
觀念先行—職場就是生意場
了解你的員工
樹立明確的績效目標
關注長處，提供空間
接受多元化的價值觀
單元四: 如何正確的激勵新生代員工
新生代員工激勵原則
分階段如何有效激勵新生代員工
激勵過程的技巧
四種管理方式
【講師介紹】
張老師，曼頓培訓網()資深講師。教育特聘講師，哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執行董事，曾任金光紙業等大中企型企業高管職務。"寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中"見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰經驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2080元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】張老師，曼頓培訓網()資深講師。教育特聘講師，哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執行董事，曾任金光紙業等大中企型企業高管職務。"寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中"見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰經驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。
【培訓對象】新時代員工管理：90后員工管理
更新時間：2016/11/8 9:17:53
