TPM:全員生產(chǎn)維護(hù)(天津,12月28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2016年12月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
【課程目標(biāo)】
■了解TPM的理念,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法
■掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
■熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善,全面提升員工解決問(wèn)題的能力。
■運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率。
【課程大綱】
第一章 TPM 概述
1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?
1.2 中國(guó)企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性
1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?
1.4 怎樣策劃TPM活動(dòng)?
第二章 TPM活動(dòng)推進(jìn)體系
2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹
2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹
2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹
第三章 TPM推進(jìn)展開(kāi)程序
3.1TPM推進(jìn)展開(kāi)方法
3.2TPM推進(jìn)展開(kāi)程序
3.3TPM推進(jìn)展開(kāi)各階段內(nèi)容介紹
第四章 自主保全
4.1 認(rèn)識(shí)自主保全活動(dòng)
4.2 自主保全活動(dòng)展開(kāi)的7個(gè)步驟
4.3 自主保全各個(gè)階段的推進(jìn)要領(lǐng)
4.4 共享開(kāi)展自主保全活動(dòng)的方法
4.5 自主保全活動(dòng)職責(zé)認(rèn)知
4.6 設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用
第五章 計(jì)劃保全
5.1 什么是設(shè)備部門(mén)的專業(yè)保全活動(dòng)?
5.2 開(kāi)展專業(yè)保全活動(dòng)的 6個(gè)步驟
5.3 什么是設(shè)備預(yù)防的保全活動(dòng)
第六章 設(shè)備初期管理與零故障
6.1 為什么要進(jìn)行設(shè)備的初期管理?
6.2 設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重
6.3 怎樣建立設(shè)備的初期管理體系?
6.4 設(shè)備的初期管理的實(shí)施要領(lǐng)
6 5 設(shè)備的零故障可以實(shí)現(xiàn)嗎?
6.5 怎樣減少設(shè)備故障的發(fā)生?
第七章 改善提案活動(dòng)
7改善的定義
a)改善的技巧
b)改善提案活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
■了解TPM的理念,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法
■掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
■熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善,全面提升員工解決問(wèn)題的能力。
■運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率。
TPM:全員生產(chǎn)維護(hù)
更新時(shí)間:2016/11/25 9:21:20

網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 聯(lián)系我們 | 認(rèn)證新聞 | 版權(quán)聲明 | 下載聲明 | 隱私聲明 | 添加收藏 | 服務(wù)條款 | 廣告服務(wù) | 積分簡(jiǎn)介| 會(huì)員中心 | 網(wǎng)址導(dǎo)航 | 證書(shū)查詢
版權(quán)所有 2002-2026 曼頓認(rèn)證信息網(wǎng)(www.waterfront-hotel.cn)
咨詢熱線:- | E-mail:support@cniso.com.cn