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【課程大綱】

項目周期：3~6個月 咨詢內(nèi)容： n        推進方法/要領(lǐng)培訓 n          成立改善組織和樣板區(qū)域 n          現(xiàn)場整理整頓 n          建立清掃規(guī)范和管理責任 n          制定5S管理制度 n          建立標準樣板 輔導目標： n        提升企業(yè)形象 n          提高工作效率 n          減少事故發(fā)生 n          消除現(xiàn)場管理盲區(qū) n          建立現(xiàn)場基本規(guī)則 n          培養(yǎng)改善精英 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于1998年，是一家專業(yè)從事管理培訓、管理咨詢、管理體系咨詢的專業(yè)機構(gòu)。 自成立已來，我們?yōu)閷⒔?000家企業(yè)提供了管理咨詢及培訓服務(wù)。知名的客戶包括：上海通用、青島啤酒、英業(yè)達集團、TNT、富士康集團、TOTO、太太樂、迪愛生油墨、巴士物流、潔云紙業(yè)、中國電子科技集團、上海匯總、達風電腦等知名企業(yè)。 本公司咨詢熱線：025-52208367           聯(lián)系網(wǎng)址：http://www.sqscn.cn

【講師介紹】

【培訓對象】

更新時間：2008/8/28 9:12:25