【課程大綱】采購中的風險管控與防范（青島，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓地點】青島
【培訓對象】企業采購、物控、計劃、供應鏈、審計、合同管理、供應商管理、品質管理等相關人員。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李文發老師,曼頓培訓網()資深講師。
專家背景
中國改革開放第一代采購供應鏈管理引領者播種者；
17年多家集團公司采購/物流/供應鏈經理、總監職務；
11年專職管理咨詢和培訓授課經驗；
中國供應鏈管理聯盟高級顧問；
中國注冊采購師職業資格認證講師；
英國皇家采購與供應學會認證講師；
世界貿易中心采購與供應鏈管理講師；
中國十強采購物流供應鏈管理講師；
中國采購供應鏈品牌專家；
核心價值
李老師作為中國改革開放以來第一代（始于1990年初）采購物流供應鏈管理者，他擁有17年港企、臺資、日企、大型民企公司采購/物流/供應鏈/PMC管理一線現場實戰管理經驗，曾任固特集團采購供應鏈總監，大東集團，華科集團采購/PMC/供應鏈高級經理，步步高集團運營副總經理。90年代中期，作為深圳外資企業早期供應鏈管理代表派往韓國三星本部，學習高效領先的供應鏈管理和現場精益生產管理技術。
老師他擁有11年的專職培訓咨詢經驗（專職培訓咨詢始于2006年初），曾幫助多家國有企業，外資企業，中小型民營企業做過80多個整體的采購與供應鏈及JIT精益現場管理和改善咨詢案，多年的現場咨詢成功項目，為李老師授課，提供了大量的落地實戰案例。
28年以來，李老師最早將企業采購與供應，訂單預測分析，柔性生產計劃管理，倉庫物流配送管理整合成企業供應鏈管理，將企業組織、上下游客戶和供應商融合成一個實現增值流的整體，從而找到一條將企業和員工、供應商和客戶間創造神話般雙贏的根源。最早將《供應鏈管理》作為一個行業培訓領域，推向全國！作為中國采購與物流供應鏈管理的引領者、開拓者和播種者，李老師授課培訓輾轉全國30個省、自轄市和自治區，年均授課量230多天/年，年授課量居全國講師同行中前列,被業界同行尊稱為"鐵人講師"！接觸過的企業家、企業高管無數。他第一次改變了傳統企業"米"字型的采購模式為"一把傘"及"捆綁"式的模式，通過對企業內部和企業間上下游的供應鏈模式轉型和融合、協同，實現快速降本增值。
李老師原創10大王牌供應鏈系列課程：《供應鏈集成管理》、《供應鏈成本管理》、《采購成本與談判》、《采購流程優化與供應商管理》、《采購合同和法務管理》、《采購招投標與案例》、《精益倉庫管理與庫存控制》、《現代物流技術與管理》、《柔性生產計劃與物料控制PMC》、《MRO備品配件管理實務》等成為行業的標桿和經典課程，多年來被中國航天、東江環保、長江三峽、中海油、中石化、廣鐵集團、中國移動、寶山鋼鐵集團、新希望集團、東方電氣集團、伊利集團、中國冶金集團、聯想集團、華為科技、日立集團、新都化工、振東藥業、以領藥業、一汽大眾集團、GE通用電氣集團等中外名企作為內訓課程的首選！這些經典課程雖被后來者效仿和復制，但從未見其超越！
多年來李老師也獲得了多項榮譽稱號，2012、2013、2014、2015、2016年連續5年獲得 "采購與供應鏈管理品牌專家"，"中國誠信講師"，"生產物流領域10強講師"，"著名采購物流與供應鏈管理實戰專家"稱號，并被多家大學：北京大學、清華大學、上海交通大學、西北工業大學、中山大學、深圳大學、廣東外語外貿大學特邀為《采購與供應鏈管理》客座教授。李老師愿同企業的供應鏈開拓者們一道，為企業和供應鏈集成轉型升級、供應鏈管理一體化、供應鏈的成本降低和風險控制保駕護航！
【培訓對象】企業采購、物控、計劃、供應鏈、審計、合同管理、供應商管理、品質管理等相關人員。
更新時間：2017/3/1 9:52:19
