【咨詢內容介紹】

廣東中歐企業管理研究所
 企業管理咨詢服務
一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓

江門，深圳ISO9000內審員培訓咨詢，數據調研


東莞中歐企業管理咨詢培訓公司，
 
2.數據的調研，關鍵數據指標的確定。
數據的調研是調研過程中最重要的環節，數據的調研非常重要。通過數據的調研能夠將企業的癥節發現，為后續的管理變革指引方向，確定變革關鍵數據。數據的調研要從以下幾個方面來進行：
1. 從經營層面來分析。這是我們在調研中最容易忽略的，而這偏偏是企業最關注的。關注銷售數據，利潤數據，成本數據等，通過這些數據的了解，我們對企業的運行至少有一個大概的了解，對它的經營有一個初步的認識，也為后續的調研提供了方向。如果企業是虧本的，那么我們后續關注的重點就是來解決如何讓企業盈利。這才是管理變革最重要的一件事情。
2. 從管理層面來分析。從管理方面來分析數據，主要關注的幾個數據指標是：訂單準交率、計劃達成率、產量、帳物卡準確率、人均產值、進料合格率、制程合格率、采購準交率、成品合格率、人員流失率、人均工資等方面來入手。每一個企業不同，關注的數據也不盡相同，通過調研重點要關注數據的真實性、統計方法的合理性。
         一般在調研的前十天，如果企業方本身有數據基礎，上述相關的很多數據是有統計的，
那么老師必須去到現場統計5-7天的實際數據進行驗證，確定數據的真實性；如果企
業方沒有數據和表單基礎，那么上述數據老師必須在調研的過程中到現場統計7-10天
的數據來確定現階段企業的各項核心管理數據到底是多少；
如果以100%來衡量，低于60%的數據，是我們關注的重點，高于90%的數據，我們要去
調查數據的真實性和統計方法。如果在調研時發現數據的統計錯漏百出，則立即告訴
企業人員，數據該如何收集和統計。我們要通過管理數據的調研，將后期管理變革將
要為企業帶來改變的硬指標進行確定，根據調研出來的幾個核心數據，一路追查，追
根問要，直至發現問題的真象在那里，解決這些問題的根源，就是我們管理變革的主
線。清晰的思路，來至數據調研中發現的問題，通過問題的分析判斷，制定我們后期
首先要解決的問題。見《管理數據統計方法及數據來源表》


江門，深圳ISO9000內審員培訓咨詢，數據調研

更新時間：2014/5/22 17:19:30