【咨詢內(nèi)容介紹】

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
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廣東中歐管理研究所業(yè)務(wù)范圍：


全天駐廠實(shí)效管理變革

中山，佛山管理變革咨詢，利用氣場(chǎng)來管理
廣東中歐企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)譚洪華
 
    氣場(chǎng)是人與人發(fā)生關(guān)系的場(chǎng)所，是人心的會(huì)聚。懂得營(yíng)造氣場(chǎng)的人，駕馭氣場(chǎng)的人，就是懂得凝聚人心的人。我們做管理變革，經(jīng)常利用會(huì)議，PK，生產(chǎn)晚會(huì)，演講比賽，勞動(dòng)競(jìng)賽等來打造氣場(chǎng)，讓所有人來跟風(fēng)，從而來凝聚人心。
     氣場(chǎng)為什么會(huì)有這么大力量呢？因?yàn)榛钤趫?chǎng)中的人都要受到其它人的影響，氣場(chǎng)中的每一個(gè)人都處在與其它人的較量對(duì)比中，沒有人有這么大的意志將自己視為群體的對(duì)立面。所以順從，向大家靠攏是每個(gè)人的基本心態(tài)。文革期間為什么那么多人投入運(yùn)動(dòng)中，父子反目，夫妻相互批判。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)是當(dāng)時(shí)的一個(gè)風(fēng)氣，大家都在這樣做，每個(gè)人都會(huì)按流行的方式生活。就象我們穿衣服一樣，流行什么，我們也跟著穿什么。 這并不是審美標(biāo)準(zhǔn)的變化，而是場(chǎng)的變化。只要大家置身場(chǎng)中，大家都會(huì)盲目跟風(fēng)。
      那如何控制這個(gè)場(chǎng)呢？這個(gè)氣場(chǎng)不是大家集體討論的結(jié)果，誰(shuí)能左右這個(gè)場(chǎng)，誰(shuí)就成為群眾領(lǐng)袖。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只要有召集群體的能力與機(jī)會(huì)，就能統(tǒng)一一部分人的聲音，并營(yíng)造出整體的聲音。另外一部分的聲音可能不一樣，但只要這部分人保持沉默與觀望，他們很快就會(huì)沖破心理的防線，追隨流行的做法，只要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持。
     沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來統(tǒng)一全部的聲音，只有依靠場(chǎng)的力量，利用場(chǎng)的力量來施加壓力，從而達(dá)到行動(dòng)一致。所以好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)開會(huì)的高手，利用會(huì)議的高手。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過會(huì)議來形成決議，把個(gè)人意志轉(zhuǎn)化為群體意志，然后狠抓落實(shí)。這樣場(chǎng)的力量就體現(xiàn)出來了，因?yàn)闆Q議是大家都認(rèn)同的要求，沒有人敢不去落實(shí)。
      好的領(lǐng)導(dǎo)也是各種活動(dòng)的主導(dǎo)者，通過各種活動(dòng)，讓大家相互影響，相互了解，相互施加壓力，改變員工的自脾感，提升員工的身份，從而保持思想與行動(dòng)的一致�；顒�(dòng)策劃的好，大家都會(huì)置身活動(dòng)中，去除個(gè)人的雜念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
     打造氣場(chǎng)，把好的東西形成流行風(fēng)氣，達(dá)到無(wú)為而無(wú)不為的效果，這是工廠管理人員必須做到的。

中山，佛山管理變革咨詢，利用氣場(chǎng)來管理

更新時(shí)間：2014/5/22 16:05:17