【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業管理咨詢事務所

認證咨詢業務范圍

ISO9000質量                   ISO14000環保

OHS18000安全                 QC080000有害物質

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規范

有機食品                       SA8000社會責任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任

ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易

BSCI商界社會責任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會責任驗廠                  反恐驗廠

內審員培訓                    各種管理培訓

 廣東中歐管理研究所業務范圍：

全天駐廠實效管理變革

 

東莞/汕頭柔性生產計劃與排程管理咨詢培訓

 

授課對象：
制造型企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管

課程背景：
"計劃又要改！你們計劃怎么搞的"—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！
隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。……
針對以上難題，《柔性生產計劃與排程》，旨在幫助企業理順生產管理，提高生產計劃的柔性，以應對復雜多變的市場環境。
內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧，將是本次培訓的最大特色！

培訓目標：
�8�0 了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織
�8�0 優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力
�8�0 平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率

課程大綱：
�8�1 柔性生產系統分析
�8�5 常見的市場壓力及內外部約束環境
�8�5 生產計劃管理策略分析
�8�7 基本計劃矩陣圖
�8�5 生產計劃管理精益化分析
�8�7 動態計劃分析圖（價值流圖）
�8�1 柔性生產計劃系統實務
�8�5 年度計劃策略管理
�8�5 周計劃管理
�8�7 周/日進度計劃編制
�8�7 急單、插單的處理
�8�7 輔助計劃的優化
�8�7 老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點
�8�7 新三篇：ERP、JIT、VMI 
�8�5 急單、插單的計劃與管理
�8�1 如何做好產能規劃
�8�5 影響產能的因素解析
�8�5 如何科學的計算和評價產能
�8�5

東莞/汕頭柔性生產計劃與排程管理咨詢培訓

更新時間：2014/5/22 16:29:20