【咨詢內容介紹】東莞中歐企業管理咨詢事務所
認證咨詢業務范圍
ISO9000質量 ISO14000環保
OHS18000安全 QC080000有害物質
TS16949汽車 AS9000航空
TL9000通訊 ISO13485醫療器械
ISO22000食品 GMP良好操作規范
有機食品 SA8000社會責任
IRIS鐵路 WRAP服裝社會責任
ETI英國道德貿易 AVE德國道德貿易
BSCI商界社會責任 ICTI玩具
C-TPAT反恐 CCC強制性
EICC電子信息 GB50430建筑
ISO27000信息安全 FSC森林
ISO14064碳排放
社會責任驗廠 反恐驗廠
內審員培訓 各種管理培訓
廣東中歐管理研究所業務范圍：
全天駐廠實效管理變革
惠州/深圳現代工業工程（IE）技術咨詢培訓 授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等
培訓目標：您的現場是否也存在著：
生產線上物料、工具擺放雜亂無章；
工序間忙閑不均，等待、停滯時時發生；
工人作業程序不規范，重復多余的動作多，浪費普遍；
大量的在制品在工序間搬來搬去；
生產切換頻繁，成本居高不下；
人機配合作業安排不當，人等機或機等人的現象時常發生；
多品種少批量的客戶要求，生產線無法快速響應；
設施布置不合理，搬運路線迂回曲折，搬運距離長 ……
經過了百年歷史的工業工程已經被公認為是一項可以有效提升生產效率和經濟效益的工程技術。
IE技術可以幫助企業綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識，進行科學的規劃、設計、實施、評價和創新，把各種生產要素（人員、物料、設備、能源、場地和信息等）組成更富有生產力和有效運行的整體系統，從而不斷降低成本、確保質量、提高生產率。
如何實現從傳統的生產管理、工程技術向現代的工業工程技術、精益生產管理模式的轉變；
如何通過工藝及流程程序分析、操作分析、動作分析，改善工藝流程，提高人機協作效率；
如何提高動作的經濟性并使動作更加符合人體工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康；
如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動；
如何通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
如何通過生產線平衡來消除流水線作業中的瓶頸，縮短制程時間 …… 特別開設的"現代工業工程（IE）技術"將為您提供最佳答案！我們歡迎您帶著企業的實際問題來到培訓現場，我們具有二十年以上現場改善經驗的咨詢師將與您分享寶貴經驗，并為您答疑解惑！！
課程大綱：
第一單元：工業工程概論·工程的定義·工業工程的作用和應用·工業工程的發展·工業工程的意識
第二單元：方法研究
---程序分析·工作研究的內容和步驟·程序分析
- --工藝程序分析
- ---工藝程序分析介紹
- ---案例: 產品生產工藝程序分析實例
- ---練習：用工藝程序分析的方法畫出你所熟悉的工藝生產流程
- --流程程序分析
- ---流程程序分析介紹
- ---案例: 某產品生產流程分析實例 人型 物料型
- ---練習：用流程程序分析的方法畫出你所熟悉的工藝生產流程 --布置與路徑程序分析
- ---布置與路徑分析的意義
- ---幾種Layout 布局類型
- 基于流程的布局
- 基于產品的布局
- 固定式布局-大型設備的生產
- 細胞式生產布局
- 柔性制造生產布局
- 混線式生產布局
- ---案例: 路徑與布置分析.
- ---練習：用路徑與布置程序分析的方法畫出你所熟悉的產品生產流程布局有關生產布局的視頻.·程序分析改善
- --程序改善的原則
- ECRS原則
- --程序分析技巧
- 5W2H技巧 --程序改善的步驟
- 程序改善的五大步驟
第三單元：方法研究---操作分析·操作分析的定義·操作分析
--人機配合操作
---人機配合操作分析圖
---案例: 某產品測試的人機配合圖
---練習：用人機配合操作分析的方法畫出你所熟悉的產品生產人機配合圖并分析人員與設備的利用效率及如何改善的方法
--聯合操作
- ---聯合操作分析的意義
- ---聯合操作分析圖
- --雙手操作分析
- ---雙手操作分析的符合
- ---雙手操作分析圖
惠州/深圳現代工業工程（IE）技術咨詢培訓
更新時間：2014/5/22 15:57:13
