【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業管理咨詢事務所

認證咨詢業務范圍

ISO9000質量                   ISO14000環保

OHS18000安全                 QC080000有害物質

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規范

有機食品                       SA8000社會責任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任

ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易

BSCI商界社會責任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會責任驗廠                  反恐驗廠

內審員培訓                    各種管理培訓

 

 

廣東中歐管理研究所業務范圍：

 

 

全天駐廠實效管理變革

 

 

東莞/惠州領導管人，流程管事培訓班

 

生產管理系列類

招生簡章

主辦單位：廣東中歐管理研究所

支持單位：東莞企業管理培訓師協會，東莞精益生產方式研習會

         

一、培訓背景

會管人的人不會管事，會管事的人不會管人，這是中國企業的困局。有的工廠人情化管理嚴重，都是好好先生，把公司利益送人情。有的工廠制度化管理嚴重，員工流失嚴重，人心不穩，工廠沒有生氣，都是冷冰冰的處罰，不講理由，員工積極性沒辦法調動。所以中國工廠必須人事分離的管理模式，領導不知細節，側重管人，基層員工了解做事的細節，測重管事，讓沒有身份的人把事管好，而領導管好人的心情，提供支援與幫助，統一思想，這才是中國企業管理的出路。

二、培訓對象

公司所有管理人員

三、培訓時間、地點

11月23日                   地點：東莞樟木頭

（每次培訓授課第一天上午8：30-8：50報到、交費、領取學員資料，9：00正式開課，下午17：00結束）

四、培訓內容

第一章節  人情化管理的局限性

l 人情化管理的死結

l 人情化管理讓企業幫派林立

l 人情化管理讓人無法較真

l 人情化管理缺乏包容

第二章節   制度化管理的局限性

l 制度化管理的局限

l 制度化管理的難點

第三章節 人與事分開管

 

l 領導權力受約束，下屬才能擔責任

l 人事如何分管

第六章節領導管人的前提條件

l 認同

l 習性

l 信念

l 關系

第七章節  如何做一個好領導

l 不分別，等距離

l 不執著

l 無為而治

l 仁者愛人

 

第四章節 如何流程管事

l 限制選擇法

l 橫向制約法

l 三要素法

l 分段控制法

l 數據流動化

l 稽核控制法

 

五、現場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

譚洪華老師，南開大學工業工程專業畢業，15年工廠管理經驗，曾班任過工廠班長，QC，生產主管，品質主管，總經理助理，現任廣東中歐企業管理研究所所長。擅長工廠精細化管理咨詢，生產類與品質類課程的培訓。

 

六、認證證書

經培訓通過考試合格后頒發《培訓證書》，官方網站查詢,全國通用，請準備電子檔相片及身份證號給中歐管理所培訓學院黎小姐，鄒小姐。 

七、收費標準

培訓費380元/人（含學費、資料講義），報到后統一開具發票； 


報名回執表

姓名
 性別
 工作部門
 職務
 電話或手機

單位名稱：       
 
本次培訓班需解決的問題：

 
 

    （此表復印有效）

 

 

東莞/惠州領導管人，流程管事培訓班

更新時間：2015/1/17 11:24:18