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東莞/惠州生產工程應用技術PE培訓班

【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業管理咨詢事務所

認證咨詢業務范圍

ISO9000質量                   ISO14000環保

OHS18000安全                 QC080000有害物質

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規范

有機食品                       SA8000社會責任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任

ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易

BSCI商界社會責任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會責任驗廠                  反恐驗廠

內審員培訓                    各種管理培訓

 

 

廣東中歐管理研究所業務范圍:

 

 

全天駐廠實效管理變革

 

東莞/惠州生產工程應用技術PE培訓班

 

生產管理系列類

招生簡章

主辦單位:廣東中歐管理研究所

支持單位:東莞企業管理培訓師協會,東莞精益生產方式研習會

         

一、培訓背景

PE工程師是連接產品研發試制和批量生產的橋梁,使用PE方法是生產現場效率改進的最佳途徑!提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試制監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力,應對多批少量及不斷提高的質量要求,勢在必行又迫在眉睫!對于PE這一重要崗位工作,不僅要保證生產過程問題的解決而且要具備對于生產過程的優化、改善、減少浪費等綜合能力。本司愿濃縮多年生產管理咨詢培訓經驗之精華,將先進有效的改善工具和案例與大家一起分享!幫助企業打開現場改善大門,協助您打造一流的生產現場和生產體系!

二、培訓對象

生產經理、工程經理、PE/PIE工程師、生產主管、生產技術員、部門經理及相關人士,品質工程師三、培訓時間、地點

12月1日                   地點:東莞樟木頭

(每次培訓授課第一天上午8:30-8:50報到、交費、領取學員資料,9:00正式開課,下午17:00結束)

四、培訓內容

第一章節  PE工程師的職責和能力要求

l PE 工程師角色定位與認知

l PE工程師與項目經理的區別

l PE的架構定義

l PE工程師工作職責

l PE工程師崗位的特性及能力要求

l PE測試題分析與解答

第二章節PE常用分析手法

l 程序分析

l ECRS(四大法寶) 分析

l 遇到問題,多用"5W2H"法

l WHY-WHY分析方法

l 五大現象分析

l 六問表(5W1H)

l 漏斗分析法

第三章節 新產品導入三階段及重點把握

1)第一階段:樣品制作階段工程確認

l 樣機評審

l 工程圖樣

l 特殊特性分析與確定 

l 控制計劃

l 材料清單(BOM)

l 生產條件的策劃(為支持產品實現必須的5M1E)

 

l 流程程序法(流程法)

l 工作抽樣法(抽樣法)

第六章節PE的標準化職責及實施 

l PE在生產中標準制訂

l 產品標準化

l 工藝標準化

l 工時標準化

l 作業標準化

l 效率最大化實施與要求

l 案例分析: 

第七章節  精益生產與生產現場改善

l 現場的五大任務

l 現場改善的3S

l 現場的4M檢查

l 現場的5S 管理

l 現場的七大浪費及改善

l 現場的目標管理

l 現場改善的12大技巧

l 可視化管理

l 推行設備的TPM

l 看板管理

l 快速換模

l 準時化生產(JIT)

l 精益效率的認知和提升

l 案例分享

2)第二階段:試生產階段技術支持


l 過程指導書

l 初始過程能力研究(CpK)

l 包裝評價(Package)

l 生產件的批準

3)第三階段:批量生產階段過程

l 特殊特性識別與可操作性

l 過程能力評估

l 過程能力最終目標---顧客滿意

 

第四章節 PE日常工作及分析處理

l 通過樣品制作及試產建立生產工藝流程

l 就地解決生產突發事故

l 臨時性問題臨時性解決(后續及時跟進)

l 緊急問題第一時間處理

l 生產改進不斷持續改善

l 工程變更跟進

l 不良品進行鑒定分析及解決方案

l 善用修理進行失效分析

l 如何防錯杜絕生產風險

第五章節 PE常用改善七大手法技巧詳解

l 動作改善法(動改法)

l 防止錯誤法(防錯法)

l 質疑創意法(五五法)

l 雙手操作法(雙手法)

人機配合法(人機法)

第八章節  卓越PE工程師技能的提升

l PE的自我職責認知

l 橫向溝通小組

l 改善提案制度

l 知識與信息庫

l 巧用三種武器

l PE崗位成為生產的中堅力量!

課堂案例練習

 

五、現場授課講師與培訓方式

培訓方式:情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

童志鵬老師,IE改善專家,CAQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師,精益生產實戰高級顧問、高級工程師,多家國內知名企業特聘生產運作管理高級顧問,項目管理咨詢師

 

六、認證證書

經培訓通過考試合格后頒發《培訓證書》,官方網站查詢,全國通用,請準備電子檔相片及身份證號給中歐管理所培訓學院黎小姐,鄒小姐。 

七、收費標準

培訓費380元/人(含學費、資料講義),報到后統一開具發票; 



姓名
 性別
 工作部門
 職務
 電話或手機
 住宿要求


東莞/惠州生產工程應用技術PE培訓班





更新時間:2014/5/22 17:26:23



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