【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業管理咨詢事務所

認證咨詢業務范圍

ISO9000質量                   ISO14000環保

OHS18000安全                 QC080000有害物質

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規范

有機食品                       SA8000社會責任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任

ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易

BSCI商界社會責任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會責任驗廠                  反恐驗廠

內審員培訓                    各種管理培訓

 

 

廣東中歐管理研究所業務范圍：

 

 

全天駐廠實效管理變革

 

 

武漢/長沙工廠管理咨詢：工廠管理之道：覺知力大于思考力

 

 

 覺知力就是親臨問題現場，用眼耳鼻舌身意六根去發現問題，找到問題的實相，才有利于問題的解決。思考力指天天坐在辦公室或會議室想或腦力風暴，不親臨現場，這樣是找不到實相的。所以，工廠管理要有覺知力，而不是思考力。
       佛說：凡所有相，皆是虛妄。意思是名相都是假的，不真實的。我們的語言描述就是名相，比如有人說變形與裂紋是我們這個行業的老大難問題，沒辦法解決。這句話是名相，實相不是這個樣，因為變形與裂紋只是在你們公司暫時沒有解決，以后不能解決嗎？肯定能，只是你沒有找到方法。別的公司沒有解決嗎？有解決，只是你不知道。所以語言這個東西沒辦法真實表達問題的實相，是有殘缺的。再比如，亂石彎這個地方，這個地方真的全是亂石嗎？不是，亂石很少，有漂亮的房屋，勤勞的農民，等等。語言只是一個符號，沒辦法完全表達實相。所以老子說：道可道，非常道。名可名，非常名。可以用語言說出的道不是真正的道，可以用語言描述的名字不是真正的名字，都是名相啊。所以做管理，不能完全相信語言描述這個東西，必須親臨現場，覺知問題。
      有些人思考力很強，觜也能說，但是解決不了工廠的實際問題。我們有些管理大師，講理論一套套的，在課堂上講得眉飛色舞，但是如果真要你去幫工廠解決個問題，他還真得搞不定。現在大學普及率高， 有知識的人特多，理論的東西一大把，總喜歡評頭論足，這個顧問老師怎樣怎樣，這個老板怎樣怎樣，這個問題怎樣怎樣，簡直就是個評論家。問他們部門有什么問題，如何來解決，他就說得頭頭是道。但是就是不做，開個問題分析會完了，大家腦力激蕩一天，專家式的評論了一番，然后什么都不干，即使干，也要打個五折。這樣能解決問題嗎？有用嗎？沒用的。坐在辦公室或會議室靠想是找不到問題的實相，只會離真相越走越遠。
      覺知力要提升，就要做到戒定慧，戒掉懶散，貪心，隨便，雜念叢生的毛病， 靜下心來踏實做好事情，做的時候不要三心二意，把簡單的事天天做好，把容易的事天天做好，只有這樣才能修得智慧。不要執著自己的經驗，擅于放空自己，實踐中積累經驗教訓，只有這樣的歷練，你的管理覺知力，你的管理智慧才能提升。管理專家不是想出來的，不是讀書看光盤讀出來的看出來的，而是在工作中歷練出來的。
     所以， 我們做管理要去親臨現場，不準一天到晚住在辦公室，要去稽核，頻繁稽核，要搞案例分析會，原因就在只有現場的東西才是實相，才是我們解決問題的源頭。親臨現場，用我們的眼耳鼻舌身意發現問題。天天稽核，只有這樣才知道真實的數據，問題真正的責任人，誰在按要求做，誰沒有按要求做，這樣我們做出的判斷與評價才不會偏離。搞案例分析，就是要這樣不斷反省，不斷總結，避免決策與判定偏離。而且問題不能過去了就過去了，而是要不斷反省，找到真因，找到責任人，找到有效措施，我們才能避免再次犯錯。
     要提高覺知力，一要親臨現場，二要不斷反省，三要戒定慧。 

 

武漢/長沙工廠管理咨詢：工廠管理之道：覺知力大于思考力

更新時間：2014/5/22 16:29:30