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   南通市工農路533號金公館A座311
   江蘇如東文峰財富廣場1號樓3-8


 一.監視與測量(條款9.1)
 
    原材料采購進來,如何知道好壞,進行檢驗了就知道;生產過程中,怎樣知道每個工序做得是否滿足要求,也需要檢驗。檢驗就需要有檢驗規范,根據檢驗規范制定出各個工序的檢驗卡(有指標控制的),員工對照檢驗卡進行自檢、互檢,檢驗員按照檢驗卡對每個工序進行抽檢、過程檢、成品檢、對產品放行的檢驗。
 
    二.監視、測量、分析與評價(條款9.1.2--9.1.3)
 
    產品到了顧客那里,顧客會對我們生產的產品進行質量反饋,有哪些不足,可以通過我們發出的"顧客滿意度調查表"知道結果;在原材料方面,可以通過對原材料的檢驗記錄和使用情況的記錄進行匯總分析;生產過程方面可以通過抽檢、過程檢、成品檢、放行檢發現的問題進行分析總結。
 
    三.對公司的整個運行情況進行一次檢查(內部審核 9.2條款)見《內部審核控制程序》。
 
    成立內部審核小組,制定審核計劃,編制內審檢查表,實施內審,發現問題,解決問題。(開出不符合報告,進行整改)
 
    四.對一年以來所有部門做的工作進行一次總結(管理評審 9.3條款)見《管理評審控制程序》。
 
    制定管理評審計劃,實施計劃,在管理評審會議上各部門對自己部門工作的總結報告,管理者代表作管理評審報告,最后由總經理進行總結,提出后期工作需要改進的計劃和措施。
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更新時間:2023/12/28 9:20:17



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