【咨詢內(nèi)容介紹】

能源管理體系建立的基本步驟
1、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
(1)管理者的承諾
(2)任命管理者代表
(3)提供資源
2、范圍界定
(1)企業(yè)的活動(dòng)范圍
企業(yè)的活動(dòng)范圍即企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域，包括與企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供有關(guān)的活動(dòng)，包括管理活動(dòng)(如辦公場(chǎng)所和辦公車輛)、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)（電氣運(yùn)行、維修車間、公用工程)和生活活動(dòng)(職工食堂、浴室等)等。
(2) 企業(yè)的管理權(quán)限范圍
管理權(quán)限范圍即已確定的企業(yè)的職責(zé)和權(quán)限界限，包括承擔(dān)企業(yè)活動(dòng)職能并處于一定區(qū)域的企業(yè)單元，如各職能部門、崗位以及臨時(shí)性的組織機(jī)構(gòu)，
(3) 企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域和地理邊界
企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域和地理邊界即在企業(yè)管理控制下進(jìn)行活動(dòng)的所有場(chǎng)所，該場(chǎng)所可能是固定場(chǎng)所、臨時(shí)場(chǎng)所和流動(dòng)場(chǎng)所。
(4)法律法規(guī)的要求
(5)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍
(6)財(cái)務(wù)邊界和運(yùn)行邊界
3、初始能源評(píng)審
4、體系策劃
通常來說，體系策劃包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)的如下要素：能源方針；能源因素；法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；基準(zhǔn)與標(biāo)桿目標(biāo)和指標(biāo)；能源管理方案。
5、能源管理體系文件的編制
能源管理體系是一套根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化的能源管理制度和方法。制定體系文件是企業(yè)建立、實(shí)施和保持能源管理體系并保證其有效運(yùn)行和持續(xù)適用的基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)達(dá)到預(yù)定的能源管理目標(biāo)、評(píng)價(jià)與改進(jìn)體系、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的必不可少的依據(jù)。
6、體系試運(yùn)行
體系文件正式發(fā)布后，體系即進(jìn)入試運(yùn)行階段，即企業(yè)要按所建立的體系手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，整體協(xié)調(diào)運(yùn)作，并記錄有關(guān)信息。
7、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
體系運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)應(yīng)作好準(zhǔn)備檢驗(yàn)體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。在內(nèi)審結(jié)束后，企業(yè)的最高管理層應(yīng)進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論應(yīng)形成文件，實(shí)施必要的溝通和后續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
8、管理體系認(rèn)證
對(duì)于擬定實(shí)施第三方認(rèn)證的企業(yè)，最高管理者可根據(jù)管理評(píng)審結(jié)論決定是否申請(qǐng)第三方認(rèn)證審核，要注意，如果要申第三方認(rèn)證，體系運(yùn)行至少6個(gè)月，且所有要素完整運(yùn)行一輪后方可申請(qǐng)。如果您有企業(yè)認(rèn)證方面的問題，歡迎咨詢我們

更新時(shí)間：2024/10/24 16:46:58