【咨詢內(nèi)容介紹】

一般要素
HSE管理體系的一般要素是：(1)領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。公司最高領(lǐng)導(dǎo)自上而下的承諾，并建立HSE保障體系;制訂企業(yè)的方針目標(biāo)并管理，建立企業(yè)HSE管理體系的指導(dǎo)思想;企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)，明確不同部門、不同崗位、不同工種的責(zé)任。

(2)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件管理。企業(yè)建立HSE管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、權(quán)限和隸屬關(guān)系;合理配置人力、財(cái)力和物力資源廣泛開展培訓(xùn)，提高全員的意識(shí)和技能;為保證HSE管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要形成完整的、適宜的、有效的文件控制。

(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理。明確評(píng)價(jià)對(duì)象，建立評(píng)價(jià)方法和程序，確定危害和事故的影響因素，選擇判別標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo);進(jìn)行生產(chǎn)過程中存在的隱患評(píng)估和治理。

(4)承包商和供應(yīng)商的安全、健康與環(huán)境體系管理要求。

(5)裝置(設(shè)施)的設(shè)計(jì)和建設(shè)。

(6)HSE管理體系的運(yùn)行和維修。

(7)變更管理和應(yīng)急管理。

(8)HSE管理體系的檢查和監(jiān)督。

(9)事故處理和預(yù)防。

(10)體系的審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。

主要措施

把HSE方針、目標(biāo)分解到企業(yè)的基層單位，把識(shí)別危害、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任諸級(jí)落實(shí)到崗位人員，真正使HSE管理體系從上到下的規(guī)范運(yùn)作，體現(xiàn)"全員參加、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、確保績(jī)效"的工作要求。如：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司實(shí)施HSE管理體系采取了《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE作業(yè)計(jì)劃書》和"HSE檢查表"(簡(jiǎn)稱"兩書一表")的整套做法。"兩書一表"的基礎(chǔ)是HSE風(fēng)險(xiǎn)管理，"兩書一表"的關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任，"兩書一表"的作用是推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

您有任何問題或業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電15513049001黃女士。

更新時(shí)間：2025/9/26 9:31:41