【咨詢內容介紹】

肇慶/陽江ISO13485培訓，前進道路難受怎么辦
      中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢有限公司，成立于2006年，現員工有50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，業務部，稽核部，出版部5打部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。
      從研究所成立以來，共輔導企業20多家，投資回報率最高達1:20.特別是我們創立的"精益管理三九控制法""精益管理六大組合拳"已成為一種成熟的管理模式，已被大量的中小企業認可。
      中國中小企業從2008后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業做強貢獻智慧。
   工廠要進步,要改變,肯定會有很多麻煩,比如以前不要寫報表,現在要寫,以前碰到訂單交不出貨,無所謂,現在不行,交不出貨,要出主意,否則面對工廠這么多管理人員,不好交差,也沒面子.這么多難受要不要受呢?不受,公司永遠是惡性循環,受自己又不想付出.如果每天糾結在這里,那天肯定會動搖,這么麻煩,還是回到從前吧,壓力這么大,這幫人都要鬧離職怎么辦,想來想去,大家都慢慢放棄一些好的做法,公司恢復原樣.
     佛家說:不生不滅,不增不減,不垢不凈.意思是為了實現目標,不能想一些別的亂七八糟的東西,心要定下來.今天想解決這個問題,有點困難,又想解決別的問題,第天都在變,不知你的目標到底是那個,所以不能增.不減是什么意思呢?目標已定,就是解決這個問題,我們不能滅了,不達目標,決不休兵,困難是有的,但一定要挺過去,人不打鬼,鬼會打人.
    在實現目標的道路上,肯定有好的感受也有不好的感受,不管好受不好受,都要受,只想受好受的,不受不好受的,這是不行的.自己的病要好,一定要吃藥,藥有時是苦的,這是不好受,但一定要要受,否則病怎么能好呢?當病好的時間,這時好受了,也要受.這就叫不生不滅.我們在工廠管理改善,為了提升產能,大家出注意,加班加點,上班整天忙碌,不象以前,上班混的時間多,但只有改變動作才能實現目標,這種不好受一定要受.但經過一天或一周的戰斗,你會得到公司的表彰,有精神層面的也有物質層面,這是好受的,這個也要受.你不能說,我只要這個表彰大會的感受,其它的我不要了,不現實,不公平.
    佛家講空,空就是流動,不要諸在那個地方不動.今天有不好的行為,不要總停在這,我們要往前走,明天再也不能有.今天我沒有排查,明天肯定要,下次再也不能犯這種錯誤,不要讓不良的行為累積下來,要通過流動保證干凈,形成良好的工作習性.人是靠習性在生活,動物是靠條件反射在生活..比如做計劃,開始肯定感到麻煩,一個月后就不會感到麻煩了.所以不好的行為一定要凈化,不能養成習慣,養成習慣改起來很難.
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更新時間：2015/1/14 15:43:53