【咨詢內容介紹】

廣州/中山ISO22000培訓，管理要家庭化與制度化相結合
     中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢有限公司，成立于2006年，現員工有50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，業務部，稽核部，出版部5打部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。
           
      從研究所成立以來，共輔導企業20多家，投資回報率最高達1:20.特別是我們創立的"精益管理三九控制法""精益管理六大組合拳"已成為一種成熟的管理模式，已被大量的中小企業認可。
     
      中國中小企業從2008后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業做強貢獻智慧。
 記得99年大學畢業剛到東莞打工時，每天晚上想起大學生活，想到自己家里的親人朋友就流眼淚，在外打工，無依無靠，沒人關心，沒人幫助，感到打工不是人過的日子，但有什么辦法？畢業沒工作，人家不會笑話，人活著為張臉,所以只能承受,有好工作就準備跳.。每年春節時，車票特別難買，大家大包小包，不管受多大的苦，都要回家。父母都說，不管有沒有贈到錢，都要回家過年。這些說明，所有人都需要家庭的溫暖，都需要親情，不管走到那，都希望有家的感覺，希望老板主管能象自己的親人一樣關心自己。
    我們看到一些工廠，如果老板比較人性的，對員工生活比較關心的，工廠的人就比較穩定，管理相對比較順暢。我見過不少工廠，有夫妻房，有客房，吃住都比較好，有活動室，生日晚會，各種比賽，老板通過這些，希望員工能享受到快樂，享受到友情，享受到大家的關愛。只有這樣,大家才會留戀這里,工作就會更有責任心,如果一個人在一家工廠沒什么留戀的了,什么都不在乎了,什么都無所謂了,那就談不上管理.
      現在也有不少工廠,管理粗暴簡單,吃住不方便,不舒適,每天的生活就是上班,加班,吃飯,上網,其它就沒有什么活動了,生活枯燥無味,生活與工作都沒有激情,這種傳統的管理模式是留不住人的,現在不象十年前了,以前是找工作難,賺錢難,時代在進步,不能用舊思想看待社會的進步.工廠管理中,我們要去包容員工性格上的一些缺點,用幫助的心態讓員工慢慢改變壞習性,鼓勵員工創新,進步,在工廠營造一種家庭的氛圍.我有一個表弟,在東莞一大型港資企業打工,輕松的一個月可拿2700左右,就是沒有什么玩的,老是想辭職,想回老家打工,家里好玩,親戚朋友多,這就說明,員工現在的需要不但要物料上的,但要情感上的,或者精神上的.
     但工廠不是福利院,如果什么事都是說說算了,想上班就上,不想上班就睡覺,自己想怎么弄都可以,用打情罵俏的方法來管人,包容一切錯誤的話,工廠是生存不下去的,因為客戶不會包容你.所以工廠管理在家庭化管理的同時也要制度化,規范化.這就要人事分離了,在管人的心情,心態,思想上,我們要用家庭的觀念來管,幫助,關心,愛護員工,讓員工有一個寬松,愉快的心情來工作.在管生產品質交貨等事情上,我們要制度化,規范化,給予壓力,要有目標,不可為所以為,做事沒有規則,而且我們要去追究責任,目的是讓員工記住規則,吸取教訓,慢慢改變壞習性,承受前所未有的壓力,拿前所未有工資,達到工廠與員工個人的雙贏.
      2012年,東莞嘉茂廠的倒閉,給我們所有中小企業搞響了警鐘,不管以前多么輝煌,面對市場競爭,社會的進步,成本上升,任何企業都可能會淘汰,工廠要緊跟時代的步伐,對人力資源進行二次開發,用家庭的溫暖去留住人,用好人,幫助人,改造人.同時要精細化管理,細化工作標準,明確責任追究,提升執行力,提升效率,精減人員,減少浪費,控制投資風險,加快資金回籠.不管是誰導致工廠損失都要承擔責任,形成責任文化,只有這樣,工廠才能長久.
 東莞地址：東莞樟木頭南博商業城F322
深圳地址：深圳福田區福田街道彩田路天名苑紫騰軒8H
電話號碼：400-800-7261
電話：0769-89033840
傳真：0769-89033840-803
手機:13922910560
聯系人:鄒小姐,張小姐
QQ 
譚老師451596847
鄒小姐778515064
張小姐1669544821

更新時間：2015/1/17 11:23:31