【咨詢內(nèi)容介紹】

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的步驟： 
咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行： 
  第一、派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃；

  第二、制定出管理手冊(cè)和體系程序文件的編寫(xiě)要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)手冊(cè)和程序文件并進(jìn)行審改； 
 
  第三、指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核，指出問(wèn)題，提出改進(jìn)建議；

  第四、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方體系認(rèn)證。 
 
企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的配合： 
  第一條、企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源； 
 
  第二條、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待環(huán)境管理體系認(rèn)證工作； 
 
  第三條、企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng)； 
 
  第四條、在咨詢過(guò)程中，企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整；
 
  第五條、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。 

更新時(shí)間：2016/10/10 17:43:21