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工廠管不好,造業太深,武漢,鄭州工廠管理變革咨詢

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工廠管不好,造業太深,武漢,鄭州工廠管理變革咨詢
   標簽:武漢鄭州精益生產咨詢2013-07-05 08:46 星期五 
  佛家有個詞叫業障,業障就是過去有太多不好的行為,不好的想法,不好的語言傷害了自己,傷害了別人。現在工廠員工不好管了,自己向善了,但沒有辦法,業力釋放出來,你自己要承擔,因果報應,你要向善要付出代價,你要管好這幫人也要付出代價。

 

        業力有好的業務,也有壞的業力,現在我們工廠把他叫企業文化,好的企業文化和壞的企業文化都是開始傳承下來的,長年累月慢慢形成的。那么中小企業老板造了哪些業呢?

 

        一是隨意,心中無規則。有些老板加班隨意,有單做就是通宵,沒單做放假,反正這些老板是不會吃虧,員工的生活得不到保障。有些老板制度變得隨意,組織架構一年變三次,和那個能人聊上幾句馬上就變,總感到自己的東西不行,總感到自己的這幫人不行,組織架構不行,制度不行。變來變去也沒見到公司的管理績效提升了,就是瞎折騰。

 

        二是忽視員工的力量。不把員工當人看,總是說以前的工資怎樣,現在工資怎樣,看不到時代的變化。不懂得發揮員工潛能,總認為自己這幫人差,這個也不行,那個也搞不定,其實是老板沒有去挖掘,員工邊緣化了,他們自己也不把自己當會事,做事也不會太在意,總感到自己不重要。

 

     三是不能等距離,老板對他喜歡的人特別關照。如果管人不能等距離的話,大部分員工積極性提升不上來,做得沒意思。現在不少老板如果喜歡這個班長或主管,這個人就是個特殊人物,說不定他得上司都管不了他,因為老板的紅人,而且在出現問題時明顯會偏袒一方。老板王者心態嚴重,我是土皇帝,這個工廠是我一手弄大的,我想怎樣就怎樣,喜歡誰都是我自己的事。

 

      四是做事模糊,做事憑感覺。老板也不知自己賺了多少錢,每個單是虧了還是賺了,沒有數據,都是憑感覺。管理人員也是憑感覺,有可能能出貨,具體產能數據不是特別清楚。工廠不良多也是一樣,感到某款產品不良多,是什么不良,哪種不良現象占多數,沒有具體數據。整個工廠都是憑感覺做事,憑感覺來評價人。

 

       五是不誠信。有些老板為了達到產能,隨意講得激勵的話兌不了現,員工總感到受欺騙。

 

        以上都是典型中小企業老板造得業,現在工廠難管不能怪員工,不能怪自己造業太深。

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更新時間:2014/5/22 16:08:29



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