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清遠TS16949認證管理咨詢,韶關TS16949認證管理培訓,外包理解

【咨詢內容介紹】

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OHS18000安全                 QC080000有害物質
TS16949汽車                   AS9000航空
TL9000通訊                    ISO13485醫療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規范
有機食品                       SA8000社會責任
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任
ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易
BSCI商界社會責任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社會責任驗廠                  反恐驗廠
內審員培訓                    各種管理培訓

全天駐廠實效管理變革

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4.1.1 總要求—補充       確保對外包過程的控制不能免除組織符合所有顧客要求的能力和責任。 明確外包責任的分擔. 根據外包過程能組織提供產品 潛在影響及外包的分擔程度.  注:見7.4.1和7.4.1.3。

理解:工廠要確保外包滿足客戶要求,自己要有這個能力,并承擔外包的責任。如模具設計與制作外包,但要承擔模具設計與制作的的所有法律責任,當然,風險可轉借給你的外包商,但客戶是不會去追究你的外包商的,外包的目的是希望把事情做好,而不甘是去追究責任為目的。同時要根據供應商的水平,明確本司與外包商各自承擔何種責任。所以對外包商必須有個評審過程,也有個輔導過程,并簽定外包協議,明確雙方法律責任的承擔。這里特別注意的是,不能不顧任何風險的某個過程的所有動作全部外包給外包方,必須先進行風險評估,然后再決定外包哪些活動給外包商。如模具設計與制造,外包商自己沒有個設計能力,外包商也要進行二次外包,這個風險與成本就大,這樣的事肯定不能做。所以的外包文件中要明確外包商的要求,外包的范圍,評審的流程與標準。

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更新時間:2014/5/22 16:01:38



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