【咨詢內容介紹】一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。
二.業務范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓
武漢ISO9000認證管理咨詢，南寧ISO9000認證管理咨詢，塑膠模具設計開發程序
1目的東 東莞中歐企業管理咨詢事務所
為確保新產品從構想提出到完成，于設計開發之每一階段，依據事前之管制與驗證。使產品能符合客戶要求及市場需求。
2范圍:凡本公司新產品的設計開發均適用
3參考文件
3.1試模管制程序
3.2工程變更管制程序
3.3樣品制作管制程序
3.4產品規格書
3.5產品材料表（BOM）
4作業內容
4.1 設計與開發流程圖
4.2設計信息﹑評估與規劃
4.2.1設計課接到客戶的新產品訊息(客戶產品圖紙或樣辦)后，由設計課召集相關人員進行檢討，分析新產品結構及設計的可行性，經分析可行后，由設計課主管擬定《新產品設計計劃表》，內容須包括工作項目。責任人及工作過程<新產品設計計劃表>應依據實際進度行更新。（深圳ISO9000）
4.2.2 如果客戶僅有開發概念﹐無產品圖紙或樣板提供時﹐由設計課主管組織設計人員進行可行性評估﹐經評估決定接受客戶的開發需求后﹐設計課主管進行開發規劃﹐編制<新產品設計計劃表>﹔如果評估后放棄﹐則由公司領導向客戶進行解釋。
4.2.3 若屬于公司內部提出的新產品開發構想﹐則由設計課設計人員和公司領導共同進行可行性評估﹐經評估可行﹐則設計課主管進行開發規劃﹐編制<新產品設計計劃表>﹔如果評估不可行﹐則放棄開發。 （南寧ISO9000認證管理咨詢）
4.3設計輸入
4.3.1若開發案屬于4.2.1類型﹐設計輸入要求應包括客戶提供之產品圖紙，樣辦和客戶提供之其它數據，設計輸入要求由設計課確定清楚并對其進行評審，以確保其充分性與適宜性。
4.3.2 若屬于4.2.2開發類型﹐則設計課主管要對客戶需求作詳細記錄﹐以充分理解其開發意圖。
4.3.3 若屬于4.2.3類型開發﹐則開發構想提出者要形成草圖或設計構想。
4.4 設計與開發（武漢，南寧ISO）
4.4.1 屬4.2.1類型的設計開發﹐由設計課根據客戶的圖紙或樣板進行修改﹐畫出3D效果圖提供給客戶確認﹔客戶確認后仍有修改要求﹐則依客戶要求再修改3D效果圖﹔若客戶確認OK﹐則由結構設計師和模具設計師進行產品的結構設計和模具設計﹔結構設計師和模具設計師在進行設計時﹐應充分總結以往類似產品設計中所發生的經驗和教訓﹐確保設計質量。
4.4.2 屬于4.2.2類型的設計開發﹐由設計課將客戶的開發概念轉交手模課進行手模樣板的制作﹐手模樣板完成后提交客戶確認﹐客戶確認仍有修改要求﹐則手模課依客戶要求修改或重做手模﹔若客戶確認OK﹐設計課則繪制產品3D效果圖﹐然后進行產品結構和模具的設計。
4.4.3 屬于4.2.3類型的設計開發﹐在評估OK﹐決定開發后﹐則由設計課繪制3D效果圖﹐然后進行產品結構設計和模具設計。
4.5 設計輸出與設計評審
新產品設計輸出為新產品3D效果圖、成品2D圖﹑產品零/配件圖及模具圖紙﹑產品規格書﹑產品材料表（BOM），產品零/配件圖及模具圖紙尺寸須有相應公差，如無公差規定則須以其它文件書面規定。必要時，設計課在繪制圖紙時，同時須給采購、設計提供適當的信息，以方便相關部門運作，新產品3D效果圖、產品零/配件圖及模具圖紙完成后，由設計課主管（必要時召集工模、雕刻等相關主管）對圖紙進行評審OK則于圖紙上簽名確認，模具圖紙分發與回收見《文件管制程序》。
4.6設計驗證與設計確認
圖紙完成后,設計人員或副/經理填寫＜開模通知單＞后連同圖紙交工模課進行模具制作，由工模課、設計課及注塑課協同對模具啤出成品及模具進行檢查，依《試模管制程序》辦理﹔試模OK后﹐由樣品課進行新產品制作﹔樣品制作完成并經公司內部檢驗與試驗OK后﹐提交客戶確認,樣品制作過程的管制,依《樣品制作管制程序》執行。
4.7設計更改（佛山ISO9000咨詢）
新產品3D效果圖、產品零/配件圖及模具圖紙等的設計更改及其它的生產工藝變更依《工程變更管制程序》辦理。
5.附件
5.1 新產品設計計劃表 F-08-01-A1
5.2 開模通知單 F-08-02-A1（培訓）
武漢ISO9000認證管理咨詢，南寧ISO9000認證管理咨詢，塑膠模具設計開發程序
更新時間：2014/5/22 16:08:47
