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東莞,惠州IRIS內(nèi)審員培訓,咨詢,多現(xiàn)場管理的內(nèi)容

【咨詢內(nèi)容介紹】



一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所,成立于2006年,現(xiàn)有員工50多人,專職咨詢師30多人,有咨詢策劃部,輔導部,品牌推廣部,稽核部,資訊部,售后服務部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業(yè),目標是打造中國式精益管理模式,培養(yǎng)團隊,為工廠贏得利潤。

二.業(yè)務范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓

東莞,惠州IRIS內(nèi)審員培訓,咨詢,多現(xiàn)場管理的內(nèi)容
東莞,惠州IRIS內(nèi)審員培訓,咨詢,多現(xiàn)場管理的內(nèi)容,東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓事務所
多現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是什么?
當項目涉及多個現(xiàn)場時,組織必須形成文件和執(zhí)行一套恰當?shù)钠髽I(yè)管理系統(tǒng)(如項目質(zhì)量計劃)。該系統(tǒng)必須至少包括:①操作接口和職責(內(nèi)部的和同顧客的);②組織內(nèi)部的溝通渠道,與顧客的溝通渠道(包括每個現(xiàn)場的職責范圍內(nèi)的結果反饋);③工作分割;④每個現(xiàn)場適用的程序和記錄;⑤顧客要求的分解;⑥確保符合IRIS要求。必須在合適的層面上定期評估多現(xiàn)場過程的效率(如:系統(tǒng)審核、管理評審、過程評審、顧客投訴等),并在必要時,加以改進多現(xiàn)場過程的效率。


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更新時間:2014/5/22 17:24:54



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