【咨詢內容介紹】

   廣東中歐企業管理研究所
 企業管理咨詢服務
一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠管理變革咨詢(核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


佛山，珠海ISO9000內審員培訓，咨詢，家具樣板程序

東莞中歐企業管理咨詢培訓事務所
 
1.0 目的
建立生產樣板及物料樣板控制程序，保證公司生產的產品符合設計要求。
2.0 范圍
本程序適用于本公司生產樣板和物料樣板的管理。
3.0 定義
3.1 生產樣板：用于生產現場之所有模板、產品樣板、噴油色板、布板、紙板、皮板         
等。
3.2 物料樣板：物控部和來料檢驗員用于采購和檢查標準之板樣、紙樣、布樣、皮樣、五金樣等一切必需的樣件。
4.0 職責
4.1 設計主管負責驗證審批物料樣板，重要樣板須經總經理驗證。
4.2 品質部、生產部、各部門主管負責驗證審批產品生產樣板。
4.3 設計部負責指導樣板的制作與簽發。
5.0 程序
5.1 樣板的制作和修改：根據新產品開發要求，由設計部指導，樣板組制作第一件產品樣板，經過總經理、設計部、業務部、生產部、品質部等共同評審，提出改進意見。樣品組改進，最后評定通過后，樣品組再依最后定型之樣品制作必要的生產樣板。
5.2 生產樣板經驗證簽發至生產部門，指導生產和檢驗。
5.3 色板的制作由噴油房依據開發人員意圖或客人要求制作，經設計部、生產廠長審核后，設計部批準簽發給噴油部，審核未通過的，要重新修改制板，直至審核合格。
5.4 物料樣板的制作審批：供應商根據本公司產品開發需要提供物料樣品/樣件，經設計部選定，總經理批準簽發，確認其中一件或部分作為物料樣板。
5.5 樣板發放和保管
5.5.1 開發設計之樣品擺放于制作區,生產結束后,該樣品由總經理決定處理方    式。
5.5.2 對生產樣板管理人員依樣板編號分類按順序擺放，需要使用時，由主管或組長負責領用和保管；物料樣板由來料檢驗員保存于樣板柜供來料檢驗使用，噴油用色板要求用紙箱避光保存于噴油部。
5.5.3 當有新樣板取代原舊樣板時，樣板要重新登記簽發，并由總經理監督銷毀舊板。
樣板使用人員要保證使用樣板的完好，當發現使用樣板被損壞或對其精確性有懷
疑時，應及時通知樣板原簽發人員重新確認或制作新板。
5.7所有樣板均依客戶要求、生產所需為保存原則，當設計變更后,原樣板產品已決定不再生產需由原簽發人重新確認，并換樣板證；重新列入《樣板清單》統一管理。
1.1 樣板保管人員每月整理一次本部門所有樣板，并建立《樣板清單》進行統一保管。
1.2 所有樣板都要貼上《樣板證》作標識，標識內容至少包括：樣板名稱、樣板編號、簽發時間、樣板種類、有效期等。
2.0 記錄
6.1《樣板清單》。
6.2《樣板證》。
   
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更新時間：2014/5/22 15:31:31